7つのベストを目指した TPM 活動 TPM Implementation for Seven Best

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抄録

大阪工場は, 徹底した品質管理と旺盛なチャレンジ精神を発揮して「特殊紙の紀州製紙」の評価を高めるべく, 同一構内にある研究部とタイアップし, 開発工場としての使命を果たしている。従来からのTQM活動と1998年に導入したTPM活動を融合させてP, Q, C, D, M, S, Eの「7本柱のベストの追求」を掲げ, 「7B活動」の名称の下に活動し, 2001年にTPM優秀賞第1類を受賞した。活動の狙いとして1) 直接・間接の業務に内在する全てのロスを明確化し, 7つのベスト (7B) を目指す。2) 不具合の根本的な原因究明, 再発防止のシステムを確立する。3) 品質・設備に強く, 問題発見力・問題解決力のある人材を育成する。4) 安全で創意と工夫に満ちた明るい職場づくり。を達成することで特殊紙生産工場としてのあるべき姿を追求, 確立することとした。「全員参加のTPM皆で目指そう7つのベスト」をスローガンにし, 徹底した施策と活発な活動を展開し成果を上げることができた。有形効果として故障件数, クレーム件数の減少やロスの低減, 資格取得件数, 省エネ量の増大等を達成した。無形効果としてキラリと光る人材が出てきたり, 設備の問題点が顕在化し, 目で見る管理も進んできた。現在, TPMPARTI活動で実施した「7B活動」を発展させ, TPMPARTII活動では「3SAT活動」と名称を改め, 顧客満足 (CS)・社会満足 (SS)・従業員満足 (ES) の向上を目指して個人の能力を伸ばし, 深みのある活動を展開中である。

Osaka mill is located in the south of Suita City Osaka Prefecture. The location is near Shin-Osaka station, Osaka Airport, Suita interchange of Meishin expressway. This is the important point of the transportation.<BR>Our mill have complete quality control and plenty of challenging spirits to improve the evaluation of "Kishu Paper of Specialty paper". Because of that the same premises, R & D Dept. tie up with the mill.For that reason, we achieve the mission as the development mill.Our mill began implementing TPM in 1998 and won the"Award for TPM Excellence-First Category"in 2001. We will report how to begin and how it goes and the progress and the result. Furthermore. how to tackle with it.

収録刊行物

  • 紙パ技協誌

    紙パ技協誌 57(2), 231-239, 2003-02-01

    JAPAN TECHNICAL ASSOCIATION OF THE PULP AND PAPER INDUSTRY

各種コード

  • NII論文ID(NAID)
    10010176290
  • NII書誌ID(NCID)
    AN00379952
  • 本文言語コード
    JPN
  • 資料種別
    REV
  • ISSN
    0022815X
  • NDL 記事登録ID
    6449993
  • NDL 雑誌分類
    ZP19(科学技術--化学・化学工業--紙・パルプ)
  • NDL 請求記号
    Z17-76
  • データ提供元
    CJP書誌  NDL  J-STAGE 
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