抄録
本研究はトップマネジメントのリーダーシップ研究における新しい枠組みを提案しようとするものである。本研究の構成は以下のようである。まず,リーダーシップとマネジメントの関係が検討された。次に従来のリーダーシップ理論が領域とアプローチという視点から分類された。領域は従来の特性理論,行動理論という分類であるが,アプローチでは動機付けの考え方を取り入れて,内容モデルとプロセスモデルという基準を用いた。リーダーシップ理論はこの類型学の視点から4つに分類された。本研究ではリーダーシップ理論の分類に始まって,新しいモデルの提案を行った。すなわち経営者像の3次元モデル,経営者役割行動モデル,それにリーダーシップ・プロセスモデルである。3次元モデルは経営者の資質を,役割行動モデルは経営者行動を,そして最後のプロセスモデルはこれら二つのモデルが企業文化,従業員モラール,企業業績にどのように関係するかを問題にしている。各モデルの説明と同時に筆者がこれまで行ってきた実証的な研究が紹介された。
The purpose of this study is to study the framework of leadership research. At the first, the theories of leadership were classified from point of domain and approach. Domain contains trait theory and behavior theory and approach does content and process. All leadership theories are classified to four types in this typology of leadership theory. The new frameworks of leadership research were presented. They contain 3 dimensions model of employer, the role behavior model of employer, and leadership process model. All of them were explained in detail. The empirical studies of these models are introduced and reviewed.
