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Abstract
サプライチェーン変革は,コストを削減しながらサプライチェーン運用の性能を最大限に引き出すように企業を支援する新興のサービス領域である.エンドツーエンドのサプライチェーン変革には,戦略戦術レベル,業務計画レベルから実行レベル,実装レベルまでの改善が含まれる.ビジネスプロセスは,サプライチェーン全体の変革ライフサイクルの各フェーズをつなぐ基盤である.本稿は,SmartSCORと名付けられたIBM中国研究所の取組みを紹介する.SmartSCORは,産業横断型のプロセス標準であるサプライチェーン運用参照(SCOR)モデルと,様々なシミュレーションと最適化手法に基づくビジネスプロセス中心のサプライチェーン変革のための包括的な枠組みおよび手段を提供する.IBM SmartSCORの主な機能は,ビジネスプロセスのモデリング,ビジネスプロセスの診断,戦略戦術の意思決定などを合んでいる.IBM SmartSCORはIBMのサプライチェーン部門を含むいくつかのサプライチェーン変革プロジェクトに適用され成功を収めている.
Journal
- [O]perations research as a management science [r]esearch [List of Volumes]
-
[O]perations research as a management science [r]esearch 53(3), 157-165, 2008-03-01 [Table of Contents]
The Operations Research Society of Japan