When NOT to Learn : Misguided Teaching in the DCX-MMC Strategic Alliance(Part 1)

• Daniel A. Heller

書誌事項

タイトル別名

• 山倉健嗣先生退職記念号
• サンソウケンシセンセイ タイショク キネンゴウ

収録刊行物

• 横浜経営研究

  横浜経営研究 37 (1), 55-72, 2016-06

  横浜 : 横浜経営学会

キーワード

• DaimlerChrysler Corporation (DCX)
• Mitsubishi Motors Corporation (MMC)
• equity alliance
• learning alliance
• inter-firm learning
• organizational capabilities
• case study

詳細情報

• CRID: 1520572357046512640
• NII論文ID: 120005893433
• NII書誌ID: AN00246380
• ISSN: 03891712
• NDL書誌ID: 027663548
• Web Site: https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R000000004-I027663548
• 本文言語コード: en
• NDL 雑誌分類:
  • ZD23(経済--企業・経営)
• データソース種別:
  • NDL
  • CiNii Articles