バイオベンチャーの創り方:株式公開前に経営はプロへ 瀬戸 篤(せとあつし)・小樽商科大学ビジネス創造センター副センター長

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  • コラム バイオベンチャーの創り方(4)公開前に経営はプロへ移譲
  • コラム バイオ ベンチャー ノ ツクリ カタ 4 コウカイ マエ ニ ケイエイ ワ プロ エ イジョウ
  • コラム バイオベンチャーの創り方(4)公開前に経営はプロへ移譲

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抄録

バイオ系の優れた大学発ベンチャーが国内で誕生し今後も成長を続けていくためには、既存の企業とは異なる新しい経営管理モデルが必要となる。今回は、小樽商科大学ビジネス創造センター(CBC)による支援経験から、大学発ベンチャーの新たな経営管理モデルとその役員体制の在り方について考えてみたい。

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