わが国企業の現金保有とペイアウト政策

• 中嶋 幹

  日興フィナンシャル・インテリジェンス株式会社　社会システム研究所

• 米澤 康博

  早稲田大学大学院ファイナンス研究科

書誌事項

タイトル別名

• ワガクニ キギョウ ノ ゲンキン ホユウ ト ペイアウト セイサク

抄録

本稿は，バブル崩壊以降のわが国企業の流動性保有について，Kim/Mauer/Sherman［1998］の理論モデルから得られる示唆，即ち「手元流動性保有水準は，将来，資金制約を受ける可能性がある企業が設備投資を行う際の余計なトランザクションコストを節約して，企業価値最大化の観点からみて合理的な水準に決定される」を実証的に検討するものである．分析の結果，2002年以降の後期では企業の手元流動性保有比率は，資金制約の程度や設備投資需要等によってある程度合理的に説明されることが明らかとなる一方，2001年以前の前期では手元流動性の保有は必ずしも合理的に決定されない可能性が見てとれる．日本企業の手元流動性保有比率は高い水準にあったことからも配当支払いが十分でなかったことを示唆しているのかもしれない．

収録刊行物

• 現代ファイナンス

  現代ファイナンス 27 (0), 25-40, 2010-03-31

  日本ファイナンス学会　MPTフォーラム

詳細情報

• CRID: 1390564238051292672
• NII論文ID: 130007528298
• NII書誌ID: AA11480424
• DOI: 10.24487/gendaifinance.27.0_25
• ISSN: 24334464
• NDL書誌ID: 10705288
• Web Site: https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R000000004-I10705288
• 本文言語コード: ja
• データソース種別:
  • JaLC
  • NDL
  • CiNii Articles
• 抄録ライセンスフラグ: 使用不可