企業におけるスキル継承と創造 -スキルマネジメントの構築に向けて 企業 スキル 継承 創造 マネジメント 構築
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著者
書誌事項
- タイトル
-
企業におけるスキル継承と創造 -スキルマネジメントの構築に向けて
- タイトル別名
-
企業 スキル 継承 創造 マネジメント 構築
- 著者名
-
浅井紀子
- 著者別名
-
アサイ, ノリコ
- 学位授与大学
-
名古屋大学
- 取得学位
-
博士 (経済学)
- 学位授与番号
-
甲第4171号
- 学位授与年月日
-
1999-01-29
注記・抄録
博士論文
目次
- 目次 / (0003.jp2)
- 序 / p1 (0005.jp2)
- 第I部 スキルについての基礎的考察 / (0008.jp2)
- 第1章 スキルの概念 / p4 (0009.jp2)
- 1 技術とスキル / p4 (0009.jp2)
- 2 スキルに関する先行研究との比較 / p6 (0011.jp2)
- 第2章 機械化･自動化の進展と新たなスキルの創出 / p12 (0017.jp2)
- 1 工学技術の活用と新スキル / p12 (0017.jp2)
- 2 CAD/CAM/CAEの導入とスキルの変容 / p19 (0024.jp2)
- 3 スキルと工学技術の補完 / p23 (0028.jp2)
- 第3章 スキルの分類 / p26 (0031.jp2)
- 1 スキルの多様性と分類 / p26 (0031.jp2)
- 2 製造業におけるスキルの四分類 / p30 (0035.jp2)
- 第II部 スキル継承の困難性とその対応 / (0047.jp2)
- 第4章 スキル継承とマニュアル / p42 (0048.jp2)
- 1 マニュアルの役割 / p42 (0048.jp2)
- 2 マニュアルの有用性とその限界 / p43 (0049.jp2)
- 第5章 表現上の障壁 / p49 (0055.jp2)
- 1 表現･伝達することの困難性 / p49 (0055.jp2)
- 2 成り行きから生じた障壁 / p51 (0057.jp2)
- 3 意図的に形成された障壁 / p55 (0061.jp2)
- 第6章 経験の重要性 / p58 (0064.jp2)
- 1 経験の共有 / p58 (0064.jp2)
- 2 経験と理解 / p63 (0069.jp2)
- 3 表層理解から深層理解へ / p65 (0071.jp2)
- 第III部 スキルマネジメントの展開 / (0075.jp2)
- 第7章 スキル継承における｢場｣づくり / p69 (0076.jp2)
- 1 スキル継承と共有経験 / p70 (0077.jp2)
- 2 ｢場｣の役割 / p74 (0081.jp2)
- 3 技術的･感覚的同調に関わる課題と克服策 / p77 (0084.jp2)
- 4 創造性発揮の場づくり / p81 (0088.jp2)
- 第8章 マニュアルを超えて / p84 (0091.jp2)
- 1 ISO9000とスキル継承 / p84 (0091.jp2)
- 2 擬似マニュアルの意義 / p88 (0095.jp2)
- 3 擬似マニュアルへの取り組み / p92 (0099.jp2)
- 第9章 スキルマップの活用 / p96 (0103.jp2)
- 1 スキルマップとは / p96 (0103.jp2)
- 2 スキルマップ作成上の困難 / p104 (0111.jp2)
- 終章 競争優位構築のためのスキル / p110 (0117.jp2)
- 1 経営上の重要課題としてのスキル育成 / p110 (0117.jp2)
- 2 スキルの評価･処遇 / p116 (0123.jp2)
- 3 今後のスキルヘの洞察 / p121 (0128.jp2)
- 4 研究の到達点と残された課題 / p125 (0132.jp2)
- 参考文献 / p128 (0135.jp2)