Budgetpolitik
Author(s)
Bibliographic Information
Budgetpolitik
Gabler, c1978
Available at / 2 libraries
-
No Libraries matched.
- Remove all filters.
Search this Book/Journal
Note
Bibliography: p. 114-120
Includes index
Description and Table of Contents
Table of Contents
Erster Teil Rechnungslegung als Ausgangspunkt fur Zielvorstellungen in der Unternehmenspolitik.- A. Die retrospektive Erfolgskontrolle.- I. Der Informationswert der herkoemmlichen Rechnungslegung.- II. Der Jahresabschluss als Grundlage und Objekt der Unternehmenspolitik.- B. Die perspektiven Zielvorstellungen.- I. Die langfristige Unternehmungsplanung.- II. Die Budgetierung.- Zweiter Teil Das Wesen der Budgetpolitik.- A. Das Problem der Budgetpolitik in der betriebswirtschaftlichen
Forschung.- B. Die Kriterien budgetpolitischen Verhaltens.- I. Die Festlegung des Erkenntnisobjekts.- Die wesensbestimmenden Merkmale der Budgetpolitik.- 1. Gegenstand der Budgetpolitik.- 2. Budgetpolitische Verhaltensfreiheiten.- 3. Abgrenzung der Budgetpolitik gegenuber apolitischen Einwirkungen auf den Betriebsablauf.- III. Grundsatze der Budgetpolitik.- Zusammenfassung uber das Wesen der Budgetpolitik.- Dritter Teil Die Bedeutung von Methoden der Budgetierung fur die Beeinflussung des Betriebsablaufs.- A. Grundfragen der Verfahrensweise.- B. Budgetpolitik bei final determiniertem Prozess einer Budgetierung.- I. Der Fall der vorgegebenen langfristigen Planung.- 1. Der Handlungsspielraum bei imperativen Vorgaben.- 2. Die Entfaltungsmoeglichkeiten bei detaillierter Prognose.- II. Der Fall der dem Budget nachfolgenden langfristigen Planung.- 1. Das Budget als Extrapolation der Vergangenheit.- 2. Die Projektion von langfristigen Zielsetzungen aus dem Budget.- III. Subjektive Einflussnahmen auf die Datenauswahl.- 1. Foerderliche Ambitionen.- 2. Abtragliche Fehlhaltungen.- Die Intensitat der Budgetierung.- C. Die Rolle der betriebspolitischen Massnahmen in der Ablaufphase des
Budgets.- I. Der Verbindlichkeitsgrad budgetierter Daten.- II. Das Institut der Budgetkontrolle.- 1. Die Kontrollfunktion als Bestandteil wissenschaftlich fundierter Unternehmensfuhrung.- 2. Ansatzpunkte fur Beeinflussungsaktionen wahrend des Budgetablaufs.- 3. Abweichungsanalysen nach Bekanntwerden des Soll/Ist-Vergleichs als Handlungsmotive.- III. Antinomie von Fremdkontrolle und Selbstkontrolle.- Vierter Teil Die prozessuale Verbundenheit von Budgetierung und Budgetpolitik in ihrer Bedeutung fur die Betriebssteuerung.- A. Das Budget als Eingangsgroesse fur Budgetpolitik.- Die Budgetpolitik als formende Kraft fur die Budgetierung.- Das Problem 'Flexibilitat' bei der Budgetierung und in der Budgetpolitik.- Funfter Teil Das Fazit der Untersuchung.- Das Fazit der Untersuchung.- Anhang: Formularsatze.- Stichwortverzeichnis.
by "Nielsen BookData"