部下を叱れる上司おもねる上司 : ヤル気にさせる「人間関係」の築き方
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部下を叱れる上司おもねる上司 : ヤル気にさせる「人間関係」の築き方
大和出版, 2001.7
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ブカ オ シカレル ジョウシ オモネル ジョウシ : ヤルキ ニ サセル 「ニンゲン カンケイ」 ノ キズキカタ
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Description and Table of Contents
Description
人は仕事に対する厳しさの中で育つ。ぬるま湯で結果がでない場合、景気のせいにしたり、お客さまのサイフの紐が固いから仕方がないとグチる上司では、部下は育たない。厳しくすると、若い人は会社を辞めるのではないかと恐れる上司も多いが、むしろその逆で、今の若者は厳しく指導する熱血上司こそ歓迎する。現役社長が明かす叱り下手なリーダーへの手引き書。
Table of Contents
- 第1章 人が育つシステム、育たないシステム(会社が本当に必要とする人材;人を育てる環境づくり ほか)
- 第2章 ホメ方のよしあしで「人間関係」が決まる(ヤル気のメカニズムとは;ヤル気を高めるモチベーション ほか)
- 第3章 うまい叱り方が「ヤル気」と「業績」に直結する(叱られると人はどう反応するか;叱ると怒るの違い ほか)
- 第4章 職場でトータルパワーを高める指導の急所(個人面談での演出法;目標を明示して動機づけを図る ほか)
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