モノの流れと位置の徹底管理法 : 中小メーカーのためのトヨタ生産方式
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モノの流れと位置の徹底管理法 : 中小メーカーのためのトヨタ生産方式
（トヨタに学びたければトヨタを忘れろ）
日刊工業新聞社, 2003.3
- タイトル別名
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Management of flow and location for product
- タイトル読み
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モノ ノ ナガレ ト イチ ノ テッテイ カンリホウ : チュウショウ メーカー ノ タメ ノ トヨタ セイサン ホウシキ
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内容説明・目次
内容説明
著者らはトヨタ生産方式を７年間（月１回）現場で直接指導を受けた。その後、その体験をベースに工場改善コンサルタントとして本書で紹介する方法を中小メーカー３０工場へ適用し、多くの成果をあげることに成功した。本書は著者らの長きにわたる、こうした経験を踏まえ中小メーカーがいかにトヨタ生産方式を取り入れたらよいか、その「考え方」と「方法」を「事例」を交えてわかりやすく解説したものである。
目次
- トヨタに学びたければトヨタを忘れろ
- ＦＬ法は他の工場改善手法とどこが違うか
- 今までの物づくりの共通の弱点
- 中小メーカーのための導入の具体的手順
- 生産リードタイムの短縮（少品種多量生産型；多品種少量生産型；加工組立型）
- 生産性を向上させる
- １日改善会による飛躍的改善の促進
- 目で見る５つの管理板
- 管理者の意識改革のステップ
- 改善を進めるポイント
「BOOKデータベース」 より