松下とアップルでわかった会社を衰退から救う方法 : 激動期に生き残る最強の部下育成術
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松下とアップルでわかった会社を衰退から救う方法 : 激動期に生き残る最強の部下育成術
全日出版, 2004.3
- タイトル別名
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How to rescue your company from a decline
- タイトル読み
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マツシタ ト アップル デ ワカッタ カイシャ オ スイタイ カラ スクウ ホウホウ : ゲキドウキ ニ イキノコル サイキョウ ノ ブカ イクセイジュツ
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内容説明・目次
目次
- 第１章 人事部まかせの人材育成では、会社はダメになる（人事部が不良資産を作っていた；右肩上がりの時代に人を育てていたのは、上司ではなく経済成長だった ほか）
- 第２章 生き残る会社と、滅ぶ会社（上司は解答を持っていなかった—松下電器時代；多様性が解答を引き出す—アップルコンピュータ時代 ほか）
- 第３章 市場が変わり、仕事が変わり、能力が変わる（かつてモトローラは「つぶれかけた家電メーカー」、ノキアは「長靴メーカー」だった；日米経済摩擦の歴史から学ぶ教訓—先端基軸産業における戦い ほか）
- 第４章 部下を伸ばす、今日からできる実践方法（「良い失敗」なくして、成功はあり得ない；能力には、３つの領域がある ほか）
「BOOKデータベース」 より