ファシリテーション入門
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ファシリテーション入門
（日経文庫, 1026）
日本経済新聞社, 2004.7
- タイトル読み
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ファシリテーション ニュウモン
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注記
25刷(2013.1)以降の出版者: 日本経済新聞出版社
8刷(2006.5)のページ数: 197p
23刷(2011.8)以降のページ数: 199p
ブックガイド: p195-196
8刷(2006.5), 23刷(2011.8)のブックガイドに内容改訂あり
25刷(2013.1)以降のブックガイド: p195-199
内容説明・目次
内容説明
組織のパワーを引き出し、すぐれた問題解決に導く技術がファシリテーションです。（１）成果に至る時間を短縮する、（２）チームの相乗効果を生む、（３）メンバーの自律性を育む、といった効果が得られます。会議運営、プロジェクト推進、組織変革、合意形成、教育学習など、幅広い領域で活用できます。本書では、会議運営とプロジェクト推進に焦点を当てて、「場のデザイン」「対人関係」「議論の構造化」「合意形成」の４つの基本スキルを解説します。
目次
- １ 脚光を浴びるファシリテーションの技術
- ２ 応用が広がるファシリテーションの世界
- ３ 場のデザインのスキル—場をつくり、つなげる
- ４ 対人関係のスキル—受け止め、引き出す
- ５ 構造化のスキル—かみ合わせ、整理する
- ６ 合意形成のスキル—まとめて、分かち合う
- ７ ファシリテーションの実践に向けて
「BOOKデータベース」 より