鈴木敏文考える原則
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鈴木敏文考える原則
（日経ビジネス人文庫, 292）
日本経済新聞社, 2005.6
- タイトル読み
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スズキ トシフミ カンガエル ゲンソク
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内容説明・目次
内容説明
「昨年売れたものが今年、先週売れたものが今日売れる保証はどこにもない」「勤務時間を短くして密度の高い仕事をすれば、成果も必ず上がる」「組織が大きいほど一人の責任は重い」—。日々の仕事の中で、変化への対応力を磨くには何が必要か。セブン‐イレブン、イトーヨーカ堂を率いる稀代の名経営者がその「考え方」の原則を説く。
目次
- 第１章 変化に対応するため、仕事に踏み込む
- 第２章 売れない時代の仕事の考え方
- 第３章 仕事のマンネリを打破する
- 第４章 情報収集の仕方、活かし方
- 第５章 仮説・検証におけるデータの読み方、活かし方
- 第６章 ウェザーマーケティングの考え方
- 第７章 競争に勝ち、差別化するには
- 第８章 価値の創造と価値訴求
- 第９章 リーダーシップとコミュニケーション
- 第１０章 伸びるマネジメント
「BOOKデータベース」 より