ゴールドラット博士の論理思考プロセス : TOCで最強の会社を創り出せ!
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書誌事項
ゴールドラット博士の論理思考プロセス : TOCで最強の会社を創り出せ!
同友館, 2006.2
- タイトル別名
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Breaking the constraints to world-class performance
論理思考プロセス : ゴールドラット博士の : TOCで最強の会社を創り出せ
- タイトル読み
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ゴールドラット ハクシ ノ ロンリ シコウ プロセス : TOC デ サイキョウ ノ カイシャ オ ツクリダセ
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内容説明・目次
内容説明
ＴＯＣ（制約条件の理論 Ｔｈｅｏｒｙ Ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ，ＴＯＣ）は２１世紀を生きる組織と個人に必須の「自己変革の方法論」。
目次
- 第１章 システムかプロセスか—システム全体を見なければ全体最適は得られない
- 第２章 制約条件の理論
- 第３章 ＴＯＣ論理思考プロセス
- 第４章 論理の規定—堅牢な建物は基礎工事から
- 第５章 現状分析ツリー—制約条件を見つける
- 第６章 雲（対立解消図）—画期的なアイデアの創出
- 第７章 未来実現ツリー—明日のシステムを設計する
- 第８章 ネガティブ・ブランチ—最悪事態に備える
- 第９章 前提条件ツリー—変革の障害を克服する
- 第１０章 移行ツリー—仕事を割り当て、責任を明確化する
- 第１１章 抵抗勢力を味方につける—人間的側面の論理
「BOOKデータベース」 より