欧州のMBA教授が見た高業績CEOの意思決定 : 戦略判断2つの型
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書誌事項
欧州のMBA教授が見た高業績CEOの意思決定 : 戦略判断2つの型
中央経済社, 2006.12
- タイトル別名
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Transformational CEOs : leadership and management success in Japan
高業績CEOの意思決定 : 欧州のMBA教授が見た : 戦略判断2つの型
- タイトル読み
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オウシュウ ノ MBA キョウジュ ガ ミタ コウギョウセキ CEO ノ イシ ケッテイ : センリャク ハンダン 2ツ ノ カタ
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注記
監訳: 高垣行男
参考文献: 各章末および付録:4つのケーススタディにあり
内容説明・目次
内容説明
本書は、経営者による全社戦略の判断基準として、ＰＩＦ型とＰＡ型の２つが存在することを４人の日本企業のＣＥＯの事例を対象にして検証している。著者らの発見によると、優れた日本の経営者の経営スタイルは、欧米で成功している企業のそれと驚くほど似通っている。長老的経営者、根回しによる意思決定、形式的リーダーと実際の意思決定のリーダーとの乖離など、これまでの日本企業に付いて回るイメージとはまったく異なる結果が明らかになった。
目次
- 第１章 日本的経営の成功
- 第２章 成功した変革型ＣＥＯの知の仕組み：企業原イメージ型アプローチと利益算術型アプローチ
- 第３章 事業への企業原イメージ型アプローチ
- 第４章 事業への利益算術型アプローチ
- 第５章 結論
- 付録 ４つのケーススタディの概要
「BOOKデータベース」 より