新・日本型経営モデル : 組織を活性化させる「仕事基準報酬システム」 The new Japanese management model
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新・日本型経営モデル : 組織を活性化させる「仕事基準報酬システム」 = The new Japanese management model
PHP研究所, 2007.5
- タイトル別名
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新日本型経営モデル : 組織を活性化させる仕事基準報酬システム
- タイトル読み
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シン ニホンガタ ケイエイ モデル : ソシキ オ カッセイカ サセル シゴト キジュン ホウシュウ システム
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内容説明・目次
内容説明
「旧日本型経営」は完全に崩壊した。「年功型人事制度」も「成果主義」も過去のものとなった。「人」を大切にしながらも、「仕事の付加価値」を評価の対象にする人事評価システム、これこそが組織を活性化させる最も有効な起爆剤である。かつて世界中から称賛された日本型経営。その新たな２１世紀型モデルがここにある。
目次
- 序章（日本社会のボトルネック；日本型経営は完全に破綻した ほか）
- 第１章 なぜ日本企業は衰退するのか（日本型経営とは；日本型経営は完全に崩壊した ほか）
- 第２章 どうすれば会社を変えられるか（変革に必要な五つの覚悟；経営者の責任とリーダーシップが不可欠 ほか）
- 第３章 ＣＶＡ導入によって本当に会社が変わった（ある電機・電子部品メーカーＡ社の事例；新潟県長岡市の牛乳販売会社の例）
- 第４章 ３Ｐコンセプトに基づくＣＶＡはこのような会社をつくる（モチベーションの高い会社をつくる；愚痴より行動する会社をつくる ほか）
- 第５章 日本再生への道（企業再生は外科手術だけでは不可能；中小企業の経営者は目を覚ませ ほか）
「BOOKデータベース」 より