オペレーション・マネジメントの方法 : 経営戦略・事業戦略を成功に導く
著者
書誌事項
オペレーション・マネジメントの方法 : 経営戦略・事業戦略を成功に導く
日科技連出版社, 2008.6
- タイトル別名
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オペレーションマネジメントの方法 : 経営戦略事業戦略を成功に導く
経営戦略・事業戦略を成功に導くオペレーション・マネジメントの方法
- タイトル読み
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オペレーション・マネジメント ノ ホウホウ : ケイエイ センリャク・ジギョウ センリャク オ セイコウ ニ ミチビク
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注記
参考文献: p[283]-285
内容説明・目次
内容説明
企業活動に不可欠な、新事業の開発、既存事業の運営、経営資源の調達・運用を実現するために行う業務は、方針・戦略策定業務とオペレーション業務に分類されます。本書は、生産や販売、研究開発といった職能別のオペレーション業務ではなく、経営戦略・事業戦略を受けて、それを実行に移すオペレーション・マネジメントの方法を解説したものです。オペレーション・マネジメントの役割、オペレーション・マネジメントに求められる問題解決技術、人間関係力の３部構成で、その知識と技術について図解でやさしく解説しています。
目次
- 第１部 オペレーション・マネジメントの役割（オペレーション・マネジメントとは；オペレーション・マネジメントの基本；組織目標達成活動のマネジメント ほか）
- 第２部 オペレーション・マネジメントに求められる問題解決技術（組織における問題解決のあり方；オペレーションにおける問題の構造解明；問題解決策の立案技術 ほか）
- 第３部 オペレーション・マネジメントに求められる人間関係力（人間関係力を強化する；よりよい人間関係を築く；オペレーションにおけるコミュニケーションと人間関係 ほか）
「BOOKデータベース」 より