フレッシュネスバーガー社長の成功するアイデア・ノート
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フレッシュネスバーガー社長の成功するアイデア・ノート
アスペクト, 2009.12
- Other Title
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How to succeed tips from the CEO of Fresness Burger
フレッシュネスバーガー社長の成功するアイデアノート
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フレッシュネス バーガー シャチョウ ノ セイコウスル アイデア ノート
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Description and Table of Contents
Description
不況は、消費者の意識を変化させ、業界の常識や慣習を崩し、市場をリセットする。そこにチャンスが生まれるのだ。オイルショック時に「ほっかほっか亭」、バブル崩壊時に「フレッシュネスバーガー」の起業を手がけ、成功に導いた著者の発想とノウハウが、この一冊に詰まっている。
Table of Contents
- １ 「不況」は最大のチャンスである（なぜ「不況」がチャンスなのか；景気が悪いから売上げアップ；二〇年周期でやってくるチャンス ほか）
- ２ 「嫌われる」ことはいいことだ（「嫌われる」ことがオリジナリティ；「嫌われる」ことでヘビーユーザーがつく；こてこてのアナログ思考で行こう ほか）
- ３ 「弱み」を「強み」に変える（「弱み」を「強み」に変える；キャラに合わないことはやめよう；二兎を追うものは三兎を得る ほか）
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