CiNii 図書 - ビジョナリー・リーダー : 自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する

著者

ビジョナリー・リーダー : 自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する

北垣武文著

ダイヤモンド社, 2010.3

内容説明

「３つの輪」のフレームワークで、周囲を巻き込む強力なビジョンを創る。もはや組織目標だけでは人は動かない。ネットワーク型社会で価値を創出する新たなリーダーシップ論。

第１章　ビジョナリー・リーダーとは何か—組織の成果を最大化するビジョンの力（ビジョンなくしてリーダーシップは発揮できない；リーダーシップを構成する２つのプロセス　ほか）
第２章　なぜビジョナリー・リーダーが求められるのか—いま時代は「階層型マネジメント」から「ネットワーク型リーダーシップ」へ（過剰なマネジメントがもたらしたリーダーシップの欠落；自律的な生き方を実践するチャンスが訪れた　ほか）
第３章　ビジョンを構成する３つの要素—「Ｗｉｌｌ」を核として「Ｃａｎ」と「Ｍｕｓｔ」を整合させる（「Ｍｕｓｔ、Ｃａｎ、Ｗａｎｔ」のフレームワークを活用する；３つの輪が重なり合うことの重要性　ほか）
第４章　揺るぎないビジョンをいかに獲得するか—「Ｗｉｌｌ」を発掘し、自らのビジョンを創り上げる（Ｗｉｌｌはリーダーの生きがいが反映されたもの；「在りたい姿」を設定するための３つの条件　ほか）
第５章　ビジョナリー・リーダーの実践—ビジョンを実現するエンパワーメント・リーダーシップ（創り上げたビジョンを展開していく；エンパワーメント・リーダーシップという考え方　ほか）

「BOOKデータベース」より