PMプロジェクト・マネジメント
著者
書誌事項
PMプロジェクト・マネジメント
日本能率協会マネジメントセンター, 2013.10
改訂5版
- タイトル別名
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Project management
PMプロジェクトマネジメント
- タイトル読み
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PM プロジェクト・マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
ＰＭＢＯＫガイド第５版に対応、基本がやさしくわかる入門テキスト。
目次
- 序章 プロジェクトマネジメント—標準１０のステップ
- 立ち上げ プロジェクトの発足を通知する
- プロジェクト目標を設定する
- ワーク・パッケージを洗い出す
- 役割を分担し所要期間を見積もる
- ネットワーク図を作りクリティカル・パスを明らかにする
- スケジュールを図示する
- メンバーの負荷をならす
- 予算、その他の計画を作る
- リスクに備える
- 承認を取りつけ、ベースラインを設定する
- 作業を実行し変更をコントロールする
- プロジェクトを終え、教訓を得る
- プロジェクトマネジメントのためのソフトウェア
「BOOKデータベース」 より