戦略は実践に従う : 日本企業のstrategy as practice
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書誌事項
戦略は実践に従う : 日本企業のstrategy as practice
同文舘出版, 2015.10
- タイトル別名
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SaP
- タイトル読み
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センリャク ワ ジッセン ニ シタガウ : ニホン キギョウ ノ strategy as practice
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注記
その他の著者: 今井希, 滝本優枝, 矢寺顕行, 宇田理
参考文献: 各章末
内容説明・目次
内容説明
日本企業の戦略、組織、実践について、新たな戦略論から分析する！今注目を集めている欧州発の「ＳａＰ」について、基本的な整理をし、既存の経営戦略論とのパラダイムの差異を浮き彫りにする！
目次
- 第１章 戦略は実践に従う—Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｓ Ｐｒａｃｔｉｃｅへの招待
- 第２章 ＳａＰの枠組みを用いた企業成長の理解—中小企業における戦略的資源の発見プロセス
- 第３章 創発的戦略の再考—本田技研工業のアメリカ市場進出の検討を通じて
- 第４章 ＳａＰとダイナミック・ケイパビリティの相克—東急ストアの戦略策定プロセス
- 第５章 プラクティス・ターンからの戦略転換についての理解—旭酒造「獺祭」の開発事例を通じて
- 第６章 戦略の多声性—楽天市場の発展史を中心にして
- 第７章 実践の習慣化と戦略化との関係性—トイレ掃除活動についてのアクションリサーチ
「BOOKデータベース」 より