カテゴリーキング : Airbnb、Google、Uberは、なぜ世界のトップに立てたのか
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カテゴリーキング : Airbnb、Google、Uberは、なぜ世界のトップに立てたのか
集英社, 2017.9
- タイトル別名
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Play bigger : how pirates, dreamers, and innovators create and dominate markets
カテゴリーキング : Airbnb (エアビーアンドビー)、Google (グーグル)、Uber (ウーバー) は、なぜ世界のトップに立てたのか
カテゴリーキング : Airbnb Google Uberはなぜ世界のトップに立てたのか
- タイトル読み
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カテゴリー キング : Airbnb、Google、Uber ワ、ナゼ セカイ ノ トップ ニ タテタ ノカ
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内容説明・目次
内容説明
多くのスタートアップ企業が淘汰され消えていく中で、画期的なイノベーションを実現して大成功を収める会社の違いは何？エルヴィス・プレスリーは単なるキングではなく、“カテゴリーキング”なのは、なぜ？彼らはみな、製品やサービスの新たなカテゴリーを創造し、発展させ、そして支配し続けてきたのだ。シリコンバレーのコンサルタント会社「プレイ・ビガー」の３人は、起業家、企業幹部、アドバイザーなどとして活躍してきたなかで、様々な成功と失敗を経験し、多くの企業のトップにインタビューをして「カテゴリー」というコンセプトに行き着いた。よい製品やサービスを作り出すだけではなく、「新しいカテゴリーを打ち立てる」とは何なのか。
目次
- 第１部 カテゴリーキングの経済（創造の勝利；あらたな戦略としてのカテゴリー；カテゴリーデザインの教え）
- 第２部 カテゴリーキングのプレイブック—海賊、夢想者、革新者がどのように市場をつくり、支配するのか（スタート：カテゴリーの見つけ方；戦略：ポイント・オブ・ビューの力；モビライゼーション：困難を吹き飛ばせ ほか）
- 第３部 カテゴリーキングであり続ける—海賊、夢想者、革新者がどのように伝説になり、世界に爪痕を残すのか（フライホイール：カテゴリーキングから伝説のキングへ；企業：カテゴリーを創造しつづける方法；個人のプレイ・ビガー）
「BOOKデータベース」 より