マネジメントと直観
著者
書誌事項
マネジメントと直観
東洋経済新報社, 1990.3
- タイトル別名
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Management und Intuition
- タイトル読み
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マネジメント ト チョッカン
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内容説明・目次
内容説明
創造性の基礎であり、革新の前提条件である直観力を、どう企業経営に取り入れるか、どうやって高めるか。スイス経営方式の真髄をとおして伝授するユニークな経営指南書。
目次
- １ 概論（マネジメントと直観）
- ２ 経営（窮地に陥っている企業経営；多くを知る者、必ずしもすべてを知らず；幹部選抜と人間指導—どれほど直観的に、どれほど合理的に）
- ３ 戦略（戦略をみいだす直観）
- ４ 組織（企業における組織原則としての連邦主義）
- ５ 企業文化（企業文化—管理に関する規範；独裁者、スーパーマンおよびチャンピオンについて）
- ６ 革新（ユーレカ—革新の実施および妨害；革新および製品開発における直観的要因）
- ７ 方法論（決断の直観的ベースの強化；常識とオペレーションズ・リサーチの関係）
- ８ 事例研究（合理化＋現実主義×直観＝ガラス容器のリサイクル；直観的対決—ＳＦＳシュタッドラー社の例；勘か戦略か、勇気か誇大妄想か）
「BOOKデータベース」 より
