宇部と日立の比較からみた鉱工業地域社会の内部構造とその発達過程

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  • The Internal Structure of a Mining-Manufacturing Community and Its Formation Processes: A Comparison of Ube and Hitachi
  • ウベ ト ヒタチ ノ ヒカク カラ ミタ コウコウギョウ チイキ シャカイ ノ

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抄録

本研究は,宇部鉱工業地域を対象に,「本社の性格」(主力事業所が企業の本社)における内部構造の解明,これと日立の比較から,鉱工業地域社会の内部構造とその発達過程,および鉱工業地域社会形成の内的要因を究明した.<br> 鉱工業地域社会は,地場的産業から大企業に成長するのに伴って,諸発達段階を経る.<br> 鉱工業地域社会の内部構造は,基本的に,企業地域社会と関連地域社会から構成される.まず企業地域社会は,企業の資本主義的生産形態が確立するにつれて,中枢管理機能を有する主力事業所(本社)の事務所を中心に,生産機能地域,商業・サービス機能地域,居住機能地域の3つからなる一極型の圏構造を形づくる.次に企業地域社会の周辺に,商店街,公共施設,関連・下請工場,住宅地などからなる関連地域社会が形成される.<br> 鉱工業地域社会の内部構造は,一極型圏構造から,多極型圏構造,一核心型圏構造への発達過程を歩む.強い自己完結性の性質をもつ鉱業においては,企業地域社会と関連地域社会は隣接して展開する.しかし,この既存鉱業地域社会が工業地域社会に変質(再生)する場合,通勤時間などにおいて制約が小さい工業にあっては,職住が分離し,居住と関連する機能も移動する.つまり,生産機能を残して,商業・サービス機能居住機能が関連地域社会に移り市域を拡大させる.その結果,工業地域社会においては,主力事業所の事務所を中心に生産地域商店街,住宅地域からなる一核心型圏構造を形成する.<br> 事業所が「本社の性格」をもつ場合,鉱工業地域社会形成の内的要因は経営者と管理・技術集団である.彼らは圏構造の中央に位置する主力事業所の事務所で,生産のみならず企業地域社会,関連地域社会の全般にわたる諸業務を直接・間接に経営・運営している.本社が中央に移って「準本社の性格」に変化した場合は,そこから経営者が抜け,管理・技術集団中心の運営となる.

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