企業風土活性化コンサルティングのプロジェクトマネジメント方法論

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タイトル別名
  • A Project Management Methodology for Activating Corporate Culture by Consultation
  • キギョウ フウド カッセイカ コンサルティング ノ プロジェクト マネジメント ホウホウロン

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抄録

本論文の目的は,企業風土を活性化する経営コンサルティングのプロジェクトマネジメント方法論を提案し,実践を通してその有効性を検討することである.今までのプロジェクトマネジメント方法論は,目標や実践手法がよく定義されたハード思考の文脈で発展してきた.一方,ソフトシステム方法論(SSM)は,構造化されていないソフトな問題状況を扱うことに優れている.本論文は,マルチメソドロジーの枠組みに従い,企業風土活性化のためのプロジェクトマネジメント方法論(SSM-CR)を提案する.SSM-CRは,SSMを,問題点整理マップや企業風土定量化の枠組みと組み合わせ,特に企業風土活性化のために発展させる.そこでは,問題点整理マップや企業風土定量化の枠組みが,思考や言葉遣いを統合するフオーマットとして用いられる.さらに, SSM-CRをある企業のコンサルティングプロジェクトヘ適用し,その有効性を確認する.

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