「やらされ感の克服」とステークホルダー・マネジメント(<特集>人とチームのマネジメント)

• 藤野 博之

  NECネクサソリューションズ株式会社

書誌事項

タイトル別名

• "Overcoming the forced feeling in the work" and the stake-holders management(<Special Issue>Management of People and Team)
• 「やらされ感の克服」とステークホルダー・マネジメント
• ヤラサレカン ノ コクフク ト ステークホルダー マネジメント

抄録

プロジェクトを効率良く成功に導く為の最も重要な要素の一つに,プロジェクト・チーム・メンバーのモチベーションと意識レベルの問題がある.これらが,プロジェクトの成功の行方に大きく影響を与えることは,改めて説明するまでもない.本稿では,プロジェクト・メンバーの仕事に対する意識が,どのような要因に影響され,どうすれば意識レベルが向上して行くのかについて,我々の部門における草の根活動をベースに考察する.

収録刊行物

• プロジェクトマネジメント学会誌

  プロジェクトマネジメント学会誌 10 (1), 21-26, 2008

  一般社団法人 プロジェクトマネジメント学会

キーワード

• ステークホルダー・マネジメント
• モチベーション
• やらされ感
• 草の根活動
• チーム育成

詳細情報

• CRID: 1390282681088807552
• NII論文ID: 110006664272
• NII書誌ID: AA11391448
• DOI: 10.14914/spmj.10.1_21
• ISSN: 24333069
• ISSN: 1345031X
• NDL書誌ID: 9507005
• Web Site: https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R000000004-I9507005
• 本文言語コード: ja
• データソース種別:
  • JaLC
  • NDL
  • CiNii Articles
• 抄録ライセンスフラグ: 使用不可