複雑性とマネジメント : 事業戦略に意味するもの
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- 清水 基夫
- 名古屋産業科学研究所
書誌事項
- タイトル別名
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- Complexity and Management : Implication for Business Strategies
抄録
マネジャーの活動は3種類の複雑なシステムを対象とする。製品やその生産設備など活動の直接的対象である「ターゲット・システム」は「詳細化の複雑性」が基本で、マネジャーの主要な武器はシステムズエンジニアリングである。ターゲット・システム実現のために活動する「組織」はマルチエージェントという意味で「動的複雑性」であり、マネジャーはリーダシップを頼りとして対処する。そしてこれらを包み込み影響を与える「環境」(市場、社会など)という非線形に変化する「動的複雑性」に対し、マネジャーは「戦略」を武器に、ターゲット・システムという「詳細化の複雑性」を用いて対処する。本稿では、複雑性とマネジメント、そして組織の戦略について考察する。
収録刊行物
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- 国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会誌
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国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会誌 3 (2), 27-36, 2009
一般社団法人 国際P2M学会
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390001206106526720
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- NII論文ID
- 110007388842
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- ISSN
- 24329894
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- 本文言語コード
- ja
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- データソース種別
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- JaLC
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可