震災復興に向けてのマネジメント・コントロール : 東日本大震災におけるオムロンの事例研究  [in Japanese] Management Control System after the Great East Japan Earthquake : The Case of Omron Corporation  [in Japanese]

Access this Article

Author(s)

Abstract

東日本大震災からの復興において,標準化された知識やガイドラインといったものがなく,企業は直面する問題に対して手探りで対応せざるを得なかった。だが,このような状況に対して学術的な蓄積は乏しい。本稿ではオムロン株式会社における震災復興の際の意思決定と業績評価についての聞き取り調査に基づき,震災復興の際にどのようにしたら優れたマネジメント・コントロールが実施できるかについて記述,検討する。

Journal

  • The Journal of Cost Accounting Research

    The Journal of Cost Accounting Research 39(1), 11-21, 2015

    The Japan Cost Accounting Association.

Codes

  • NII Article ID (NAID)
    110009978825
  • Text Lang
    JPN
  • ISSN
    1349-6530
  • Data Source
    NII-ELS  J-STAGE 
Page Top