インテグラル・リーダーシップ

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タイトル別名
  • インテグラル リーダーシップ
  • The Integral Leadership

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抄録

1 はじめに : リーダーシップの研究は、リーダーシップの有効性を解明しようとして行われ、多種多様な理論やモデルが表されている。しかし数多くの研究が行われているにもかかわらず、リーダーシップとは何か、それはどのように捉えられるか、ということに関して統一的な見解は現れていない。これは、リーダーシップが多面的複合的動態的事象であり、また、それを分析する研究方法が多様であり、方法論に問題があるからである。リーダーシップの研究方法は、個々の研究者のリーダーシップに対する観点の相違を表し、そのことが研究対象や領域の相違となり、ひいてはリーダーシップ現象あるいはリーダーシップの定義の捉え方の相違となっているのである。……

Studies on leadership have mostly been conducted as attempts to elucidate the effectiveness of leadership. So far, these studies have presented numerous and diverse theories and models. However, no integrated theory and model on leader ship has surfaced. From the perspective of the integrated approach put forward by K. Wilber, analyses of the leadership phenomenon carried out in the theories and models on leadership until now have not targeted all quadrant regions, instead focusing on only certain portions of the quadrants. In other words, these studies have not quite considered the important issues concerning the development of consciousness, which tends to determine how leadership is shaped. This paper aims to describe the levels of development of leaders' consciousness and clarify how these relate to the behavior of individuals and their applications of leadership. Moreover, this paper elaborates on the types and states of the organization-centric and spiritual levels of leadership with regard to the develop ment level of consciousness; clarifies how spiritual-level leadership is the ideal type and state; and reveals the characteristics of the integral leadership model.

収録刊行物

  • 経営研究

    経営研究 66 (4), 107-134, 2016-02

    大阪市立大学経営学会

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