国際企業環境とものづくり戦略 －匠の技の考察－

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  • コクサイ キギョウ カンキョウ トモ ノ ズクリ センリャク : タクミ ノ ワザ ノ コウサツ
  • International Business Environment and Manufacturing Strategy －A study of craftsmanship －

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抄録

2011 年は日本企業にとって激動の一年であった。3 月の東日本大震災は、日本企業のみ ならず、世界経済へも多大な影響と、多くの教訓を残した。さらに、ものづくりの仕組み として緻密に構築された日本企業の生産体制は、東北地方の生産拠点が影響を受けたこと、 その後の復興が思いのほか進まなかったことである。10 月にはタイ中央部での記録的な 大洪水で、460 社に上る日系企業が被害を受けて操業が停止した。また国際金融市場では、 ＥＵ諸国の財政危機に端を発した通貨不安から円買いが進み、2011 年の円平均値は79 円 を記録した。この記録的な円高基調は、今後しばらくは続くと考えられ、日本企業にとっ ては抜本的な国際経営戦略の再構築を迫られている。これらの国際企業環境の変化を考慮 しながら、製造業における技術の課題を考察した。特に円高下の日本企業がどのような方 向性でものづくりの競争優位を維持していくか、それには技術に込められた匠の技をさら に磨いていくことが必要である。そのための戦略と施策を早急に考察し、官民一体となっ て取り組むことが急務である。

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