A Cross-cultural Perspective in Project Management : Cases from Japanese Railway Companies

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  • プロジェクトマネジメントにおける異文化マネジメント : 日本の鉄道関連産業を事例に
  • プロジェクトマネジメント ニ オケル イブンカ マネジメント : ニホン ノ テツドウ カンレン サンギョウ オ ジレイ ニ

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Abstract

本稿は、日本の鉄道関連産業の海外展開に関する課題として、プロジェクト マネジメントを異文化マネジメントの視点から考察する。いくつかの企業によ れば、海外展開における課題の一つとして挙げられるのは、海外でのプロジェ クトマネジメントの困難性である。そこで、先行研究のレビューを通じて、メ ガプロジェクトにおける多くの文化的側面がプロジェクトマネジメントにおけ る目的達成に影響を与えていることを説明する。次に、2 つの日本の鉄道関連企 業へのインタビュー調査を通じて、プロジェクトマネジメントを文化的側面か ら分析する。結びに、プロジェクトメンバー間のような内部的な関係だけでなく、 プロジェクトにおける顧客やパートナーのような外部のステークホルダーとの 関係を、異文化マネジメントの観点から考慮する必要があることを提示する。

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