不確実性を考慮した防災事業の予算配分の評価-木造住宅の耐震化事業と仮設住宅の備蓄-  [in Japanese] EVALUATION OF THE MITIGATION POLICY MIX UNDER UNCERTAINTIES—IN CASE OF SEISMIC REINFORCEMENT FOR WOODEN HOUSE AND STOCK OF TEMPORARY HOUSING—  [in Japanese]

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Abstract

防災事業は耐震化といった被害の低減に向けた事業や,物資の備蓄といった地震発生後に向けた事業など,複数の事業を組み合わせる事が必要である.被害の低減に向けて,これらの事業が保有する異なる便益の不確実性を考慮することは重要な視点と言える.そこで,本研究はこの視点から行政のPDCAサイクルを整理し,予算配分の検討過程の有効性について検討した.その結果,異なる不確実性の考慮は十分でなく,評価者の主観に大きく影響されている可能性が示された.この状況を改善するための一つの手法として,ポートフォリオ法を用い防災事業の予算配分を評価した.これにより,事業の期待収益率と不確実性を可視化し,予算配分の協議資料が得られることを示した.

Budget allocation for mitigation management needs to consider uncertainty and combination of multiprogram. In this research, we analyze the effectiveness of the budgeting process from this viewpoint. As a result, it is suggested that budget allocation depends on the subjectivity of the evaluators. As one method to improve this situation, we show that portfolio method can visualize the uncertainty and return, and that the method provides information for budget allocation. The information would help for deliberation among policymakers.

Journal

  • Journal of Japan Society of Civil Engineers, Ser. D3 (Infrastructure Planning and Management)

    Journal of Japan Society of Civil Engineers, Ser. D3 (Infrastructure Planning and Management) 68(5), I_131-I_139, 2012

    Japan Society of Civil Engineers

Codes

  • NII Article ID (NAID)
    130004559679
  • Text Lang
    JPN
  • NDL Article ID
    025183457
  • NDL Call No.
    YH247-1182
  • Data Source
    NDL  J-STAGE 
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