殻

• 高橋 伸夫

  東京大学大学院経済学研究科

書誌事項

タイトル別名

• (2)「殻」としてのT型フォード

抄録

前回 (1) (高橋, 2011) では、ウェーバーの「鉄の檻」が実はパーソンズの誤英訳で、本当は「殻」の意味だったことを知って想像力をかきたてられた。産業の黎明期には、幼弱な企業を保護する「殻」が存在していたはずである。それを経営学では「殻」とは呼ばずに別の様々な名称を与えてきた。今回の (2) では、T型フォードを取り上げ、この「殻」に護符のごとくしがみつくことで、フォード社が驚異的な急成長を遂げるまでを描く。それが「殻」として企業の動きを拘束する場面については (3) に続く。

収録刊行物

• 赤門マネジメント・レビュー

  赤門マネジメント・レビュー 10 (5), 341-370, 2011

  特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

キーワード

• ユーザー・イノベーション
• ドミナント・デザイン
• 学習曲線
• フォード・システム

詳細情報

• CRID: 1390001205760271360
• NII論文ID: 130006163947
• DOI: 10.14955/amr.100501
• ISSN: 13474448
• ISSN: 13485504
• 本文言語コード: ja
• データソース種別:
  • JaLC
  • CiNii Articles
  • KAKEN
• 抄録ライセンスフラグ: 使用不可