長時間労働者の特性と働き方改革の効果 The Responses of Overtime Workers to a Work-Style Reform: A Behavioral Economics View

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著者

    • 黒川 博文 Kurokawa Hirofumi
    • 同志社大学政策学部,日本学術振興会 Faculty of Policy Studies, Doshisha University and Japan Society for the Promotion of Science
    • 佐々木 周作 Sasaki Shusaku
    • 慶應義塾大学経済学部,日本学術振興会 Faculty of Economics, Keio University and Japan Society for the Promotion of Science

抄録

<p>本研究では,A社の協力のもと,社員を対象に,様々な行動経済学的特性に関する質問を含んだ独自調査を行い,その個票とA社より提供を受けた残業時間に関するデータと組み合わせて,長時間労働者の特性を明らかにする.また,A社で導入された,残業時間上限目標を月45時間とし,働く時間と場所を自由に選べるという新たな人事制度の政策評価も行う.分析の結果,いくつかの行動経済学的特性と残業時間は統計的に有意な関係が観察された.例えば,時間選好の特性では,後回し傾向がある人の深夜残業時間が長い.社会的選好の特性では,平等主義者の総残業時間が長い.ビッグ5の性格特性では,誠実性が高い人の深夜残業時間は短いが,総残業時間は長い.一方,新人事制度の導入は残業時間を有意に削減した.特に,導入以前において月45時間以上働いていた人への残業削減効果が大きかった.</p>

<p>This study investigates the behavioral economic traits of overtime workers. A survey is conducted on the various preferences and personality traits of workers in a private firm A, and the firm provides personnel records on their working hours to us. The study also evaluates the firm's work-style reform. The firm recently set a target for the total overtime hours per worker per month to not exceed 45 hours. In addition workers are allowed to freely choose when and where they work by themselves after the reform. We find through the empirical analysis of the data provided that the workers' overtime before the reform is explained by the following behavioral economic traits: (1) Workers who had a habit of procrastination in childhood tend to work longer in midnight, (2) egalitarian workers tend to work longer in total, and (3) workers who have a high score of conscientiousness tend to work shorter in midnight but longer in total. Implementing the work-style reform leads to a significant decrease in overtime hours of workers who used to work over 45 hours per month preceding the reform.</p>

収録刊行物

  • 行動経済学

    行動経済学 10(0), 50-66, 2017

    行動経済学会

各種コード

  • NII論文ID(NAID)
    130006336755
  • 本文言語コード
    JPN
  • データ提供元
    J-STAGE 
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