日本企業の女性上級管理職が持つ人的ネットワークと昇進についての一考察-定性調査を中心として-  [in Japanese] Impact of Networking on Career Development : A Qualitative Study of Woman Executive Managers in Japanese Companies  [in Japanese]

Access this Article

Search this Article

Author(s)

Abstract

<p>現在、上場企業において上級管理職についている女性は全体の1.2%と(内閣府男女共同参画局編,2011)非常に少ないながらも存在する。彼女達はどのようにして昇進の道を歩んできたのだろうか。Granovetter(1973)が指摘したように、昇進において人的ネットワークの存在は非常に大きな影響力を持つ。本論では女性がどのような人的ネットワークを構築すれば、企業において昇進を可能にするのかについて内部昇進をした女性上級管理職へのインタビュー調査をもとに考察した。その結果、女性自身が地位を目標としてではなく、業績を上げる能力を持っていること。少数派(トークン)としての優位さを誠実な仕事と人との対応で活かしながら、社内外で仕事を通じたネットワークを形成し、それが仕事に役立っていたこと、そして男女差無く業績を評価する男性上司の存在があった。</p>

<p>Women executives are rare in Japan. Only 1.2% of all directors of Tokyo Stock Exchange (TSE) listed companies are women. The important fact is that even women executives are still in the minority, they are still present. How can they reach the executive position? It is generally said that human networks significantly influence work achievements and career. Granovetter(1973) pointed that a key element of promotion factor is having wide human networks. This paper focuses how women executives made human networks. We conducted deep focus interview to the eight women executives of TSE listed companies. After having checked into the human networks possessed, we found third things. First, their networks are constructed not only in the company but also outside of company. Second, they used the advantage of minority group. Third they were influenced by their male bosses.</p>

Journal

  • Journal of Innovation Management

    Journal of Innovation Management 12(0), 1-16, 2015

    The Research Institute for Innovation Management of Hosei University

Codes

  • NII Article ID (NAID)
    130007499911
  • NII NACSIS-CAT ID (NCID)
    AA12000615
  • Text Lang
    JPN
  • Article Type
    departmental bulletin paper
  • Journal Type
    大学紀要
  • ISSN
    1349-2233
  • NDL Article ID
    026377598
  • NDL Call No.
    Z71-M304
  • Data Source
    NDL  IR  J-STAGE 
Page Top