市場適応的経営戦略のための組織の統合と革新 : アサヒビールの研究(その2)

• 井原, 久光

書誌事項

タイトル別名

• シジョウ テキオウテキ ケイエイ センリャク ノ タメ ノ ソシキ ノ トウゴ
• Organizational Integration and Innovation for Market-Adjusting Management Strategies : A Case Study on ASAHI BREWERIES, LTD. (No.2)

抄録

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前回の拙稿で整理した「市場適応的経営戦略」の4つの特徴、①市場志向の企業理念の確立、②市場に直結した企業活動の統合、③全社的統合活動、④市場志向的組織、の内、本稿では、③と④についてアサヒビールの事例を通じて論じた。③については、3つの統合概念と、3つの統合を実現する「垂直的統合」と「水平的統合」の概念を提示、トップとミドルの役割が異なることを指摘した。④については、「準公式組織」の概念を提示し、その重要性を指摘した。

収録刊行物

• 長野大学紀要

  長野大学紀要 17 (3), 1-31, 1995-12-26

  長野大学

詳細情報

• CRID: 1050845762496143872
• NII論文ID: 40004066198
• NII書誌ID: AN00179217
• ISSN: 02875438
• NDL書誌ID: 3928631
• Web Site: https://nagano.repo.nii.ac.jp/records/528
• Web Site: https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R000000004-I3928631
• 本文言語コード: ja
• 資料種別: departmental bulletin paper
• データソース種別:
  • IRDB
  • NDL
  • CiNii Articles