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- 木寺 元
- 北海学園大学法学部
書誌事項
- タイトル別名
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- Bureaucrats and Decentralization Reform in Japan
- 地方制度改革と官僚制--外部専門家のアイディアと行政官の専門性の視座から
- チホウ セイド カイカク ト カンリョウセイ ガイブ センモンカ ノ アイディア ト ギョウセイカン ノ センモンセイ ノ シザ カラ
- ―外部専門家のアイディアと行政官の専門性の視座から―
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抄録
It had been said that the agency delegated functions and the local financial system centralized the local autonomy system in Japan. The central government decided to abolish the functions in 1990s, whereas Koizumi cabinet failed the fundamental reform of local financial system. <br> Discourse matters to gain agreement for reform. Japanese policy-making process needs “communicative discourse” (Schmidt 2002). But academic experts who commit in policy-making centers for the decentralization reform cannot make it alone. They need the help of bureaucracy for it. <br> This article examines several cases in decentralization reforms in Japan and shows the presence of bureaucrats’ help contributed to the success of decentralization and its absence contributed to its failure
収録刊行物
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- 年報政治学
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年報政治学 59 (2), 2_296-2_315, 2008
日本政治学会
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390001205381270400
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- NII論文ID
- 130004562914
- 40016813377
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- NII書誌ID
- AN10341457
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- ISSN
- 18843913
- 18843921
- 05494192
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- NDL書誌ID
- 10424920
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- 本文言語コード
- en
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- データソース種別
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- JaLC
- NDL
- Crossref
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可