業績向上に効く組織風土改革:第10回 複数事業で横串を通す方法 3つの約束事を意識して議論:スコラ・コンサルト 柴田昌治

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  • 業績向上に効く組織風土改革(第10回)複数事業で横串を通す方法 3つの約束事を意識して議論 : ヤマトHDの事例で導く壁をなくす話し合いの大切さ
  • ギョウセキ コウジョウ ニ キク ソシキ フウド カイカク(ダイ10カイ)フクスウ ジギョウ デ オウグシ オ トオス ホウホウ 3ツ ノ ヤクソクゴト オ イシキ シテ ギロン : ヤマト HD ノ ジレイ デ ミチビク カベ オ ナクス ハナシアイ ノ タイセツ サ
  • 業績向上に効く組織風土改革(第10回)複数事業で横串を通す方法 3つの約束事を意識して議論 : ヤマトHDの事例で導く壁をなくす話し合いの大切さ

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抄録

もちろん、ここでいう人間性とは単なる聖人君子としてのそれではない。大きな人間集団のリーダーとして持っているべき人間性であり、チームワークの要となり得る人間性でもある。そして、機能別、事業別に分かれたビジネスや仕事の仕方に横串を通すことがで…

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