ハーバート・A・サイモン研究 : 認知科学的意思決定論の構築

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著者

    • 高, 巌, 1956- タカ, イワオ, 1956-

書誌事項

タイトル

ハーバート・A・サイモン研究 : 認知科学的意思決定論の構築

著者名

高, 巌, 1956-

著者別名

タカ, イワオ, 1956-

学位授与大学

早稲田大学

取得学位

博士 (商学)

学位授与番号

乙第1078号

学位授与年月日

1995-02-14

注記・抄録

博士論文

資料形態 : テキストデータ プレーンテキスト

コレクション : 国立国会図書館デジタルコレクション > デジタル化資料 > 博士論文

目次

  1. 目次
  2. はじめに
  3. 第一章 問いの原型と意思決定理論
  4. 第一節 ミルウォーキー論文
  5. (一)組織の政治的・法的特徴
  6. (二)社交センター・プログラム
  7. (三)運動場プログラム
  8. (四)問いの原型
  9. 第二節 意思決定と合理性の限界
  10. (一)意思決定における価値前提と事実前提
  11. (二)限定合理性と満足化原理
  12. (三)学習の意義(柔順性・記憶・習慣)―個人レベルの緩和
  13. (四)組織の意義―組織レベルの緩和
  14. (五)意思決定モデル
  15. 第三節 組織の影響過程
  16. (一)オーソリティー
  17. (二)コミュニケーションと伝達手段
  18. (三)能率の基準
  19. (四)組織との一体化
  20. 第二章 経済学から認知科学へ
  21. 第一節 経済理論のプロセス化
  22. (一)状態記述からプロセス記述へ
  23. (二)消費者行動のプロセス化
  24. (三)企業家行動のプロセス化
  25. (四)労働者行動のプロセス化
  26. 第二節 期待・認知・葛藤―意思決定前提
  27. (一)期待形成
  28. (二)認知と主観的環境
  29. (三)葛藤と権力・交渉理論
  30. (四)役割・行為と意思決定前提
  31. 第三節 意思決定前提とコンピューター・シミュレーション
  32. (一)意思決定前提―組織理論から社会理論へ
  33. (二)意思決定研究の六段階
  34. (三)第六段階―意思決定のコンピューター・シミュレーション
  35. (四)コンピュータ関連の学問分野
  36. 第四節 問題解決の理論―一九五〇年代中盤~六〇年代―
  37. (一)一九五〇年代中盤―認知科学にとっての歴史的意義
  38. (二)ロジック・セオリストの「産出―テスト法」
  39. (三)問題解決の記述法とヒューリスティックス
  40. (四)一般問題解決システムの「手段―目的分析」
  41. (五)一般問題解決システムの「プラン法」
  42. 第三章 人工システムの科学
  43. 第一節 組織理論の新展開
  44. (一)認知モデルと組織動学
  45. (二)組織の短期的適応
  46. (三)組織の長期的適応―革新過程―
  47. 第二節 創造的思考の理論
  48. (一)創造的思考と問題解決の理論
  49. (二)想像性の役割
  50. (三)独創性の役割
  51. (四)学習の役割―学習による変更
  52. 第三節 科学的発見のモデル
  53. (一)科学的発見と問題解決の理論
  54. (二)準備・醸成・啓示の諸段階
  55. (三)科学的発見のモデル
  56. 第四節 人工システムの科学
  57. (一)単純性―複雑性
  58. (二)階層構造と環境適応
  59. (三)準分解可能性と環境適応
  60. (四)アルファベットと環境適応
  61. 第四章 人間の問題解決―一九七〇年代前半―
  62. 第一節 情報処理システムの基本的特徴
  63. (一)方法論的前提
  64. (二)記憶の構造特性
  65. (三)情報フローの構造特性
  66. (四)プログラムの構造特性
  67. 第二節 知識状態と問題空間
  68. (一)問題空間の構成要素と不変的特徴
  69. (二)知識状態の残存時間と利用可能性
  70. (三)知識状態とバックアップ
  71. (四)閉じた問題空間
  72. 第三節 タスク環境―問題空間―メソッド
  73. (一)タスク環境と問題空間
  74. (二)構造情報の利用可能性
  75. (三)要因分解と変数―第一決定の改善
  76. (四)静的情報と動的情報
  77. (五)プロダクション・システムとしてのメソッド
  78. (六)メソッドの多様化
  79. 第四節 直観と問題解決理論
  80. (一)「地」と「図」が構成する共通項
  81. (二)情報の源泉
  82. (三)記憶の内容
  83. 第五章 新たな人間モデルを求めて
  84. 第一節 直観的認知の研究
  85. (一)直観的認知とアハァ体験
  86. (二)問題領域の有意味化
  87. (三)達人と素人のパフォーマンス
  88. (四)熟達者のモデル―プログラム概念による説明―
  89. 第二節 学習・発達と直観モデル
  90. (一)学習モデル
  91. (二)発達モデル
  92. (三)直観モデル
  93. 第三節 科学的発見のシミュレーション
  94. (一)BACONの特徴
  95. (二)BACONによる科学的発見
  96. (三)KEKADAによる科学的発見
  97. (四)直観的認知とアハァ体験の統合
  98. 第四節 方法論論争―シミュレーションを巡って
  99. (一)シュレーションに対する基本的姿勢
  100. (二)直観的認知に対する批判
  101. (三)科学的発見(アハァ体験)に対する批判
  102. (四)シミュレーション全般に対する批判
  103. (五)科学哲学―認識前提と事実認識
  104. 第六章 認知科学から経済動学へ
  105. 第一節 手続的合理性の理論
  106. (一)古典派経済学から新古典派経済学へ
  107. (二)手続的合理性の理論
  108. (三)経済理論と手続的合理性
  109. 第二節 不確実性の経済学
  110. (一)情報の経済学
  111. (二)合理的期待形成の理論
  112. (三)統計学的決定理論
  113. (四)ゲームの理論
  114. (五)エイジェンシー理論
  115. (六)不確実性の経済学としての問題解決理論
  116. 第三節 実証研究に基づく「経済動学」
  117. (一)補助的仮説と実証研究
  118. (二)抵抗と反論
  119. (三)動機づけられた行為
  120. (四)注意と期待
  121. 第七章 認知科学から組織動学へ
  122. 第一節 論理と直観の意思決定論
  123. (一)論理と直観の弁証法
  124. (二)組織における熟達性の育成と活用
  125. 第二節 創造的経営の意思決定―規範的組織論
  126. (一)熟達性と創造的意思決定
  127. (二)創造的意思決定者の特徴
  128. (三)保守性の克服と組織の創造的革新
  129. 第三節 組織と市場を越えて―記述的組織論
  130. (一)組織と市場―社会的メカニズム
  131. (二)市場経済から組織経済へ
  132. (三)組織の影響過程―組織の市場に対する優位
  133. 第四節 社会選択と利他主義
  134. (一)利他主義モデル―一九八〇年代
  135. (二)利他主義モデル―一九九〇年代
  136. (三)利他主義モデルの組織論的応用
  137. 結びにかえて
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各種コード

  • NII論文ID(NAID)
    500002038167
  • NII著者ID(NRID)
    • 8000002602156
  • DOI(NDL)
  • NDL書誌ID
    • 000000285630
  • データ提供元
    • 機関リポジトリ
    • NDL ONLINE
    • NDLデジタルコレクション
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