Aktionsorientierte Datenverarbeitung im Fertigungsbereich
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Aktionsorientierte Datenverarbeitung im Fertigungsbereich
（Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, Bd. 27）
Springer-Verlag, c1988
- ger.
- u.s.
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注記
Bibliography: p. [106]-111
内容説明・目次
内容説明
In diesem Buch wird die Aktionsorientierte Datenverarbeitung (AODV) als konsequente Fortfuhrung der integrierten Datenverarbeitung unter Einbeziehung von Mensch-Maschine-Dialogen verstanden. Diese Anwendungsarchitektur erweist sich insbesondere fur den Einsatz im Fertigungsbereich als vielversprechender Ansatz. Zum einen sind dort wegen der traditionell hohen DV-Durchdringung die besten Voraussetzungen anzutreffen, zum anderen geben bisherige PPS (Produktionsplanungs- und steuerungs-)- bzw. CIM (Computer Integrated Manufacturing)- Losungen haufig Anlass zur Unzufriedenheit. So hat die AODV bereits in eine Reihe von modernen Konzepten Eingang gefunden. Ausgewahlte Beispiele aus der deutschen industriellen Praxis werden herangezogen, um den Entwicklungsstand auf diesem Gebiet aufzuzeigen und ein Klassifikationsschema zu entwickeln. Der vorliegende Band zeigt weiter Konzeptionen auf, die der Praxis als Grundlage und Anregung zur Entwicklung aktionsorientierter Anwendungssysteme dienen konnen. Einen breiten Raum nehmen dabei die Beziehungen zwischen AODV und neueren PPS-Verfahren (z.B.
KANBAN, Belastungsorientierte Auftragsfreigabe, OPT) sowie die Einbindung der AODV in CIM-Konzepte und Konzepte der Zwischenbetrieblichen Integration ein.
目次
1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Aufbau der Arbeit.- 1.3. Literatur.- 2. Wesen, Ziele und prinzipieller Aufbau Aktionsorientierter DV-Systeme.- 2.1. Wesen.- 2.2. Ziele.- 2.3. Prinzipieller Aufbau.- 2.4. Literatur.- 3. Entwicklungsstand ausgewahlter Aktionsorientierter DV-Systeme.- 3.1. IBM-COPICS.- 3.1.1. Aktionsorientierte Ablaufsteuerung.- 3.1.1.1. UEberblick.- 3.1.1.2. Planung und Verwaltung von Arbeitsablaufen.- 3.1.1.3. Steuerung von Vorgangen.- 3.1.1.4. Verwaltung von Arbeitsvorratsubersichten.- 3.1.2. Aktionsorientierte Produktions- und Konstruktionsdatenverwaltung.- 3.2. MTU-CIMOS.- 3.2.1. UEberblick.- 3.2.2. Materialwirtschaft.- 3.2.2.1. Materialplanung.- 3.2.2.2. Bestellwesen.- 3.2.2.3. Materialsteuerung.- 3.2.3. Zeitwirtschaft.- 3.3. Weitere Systeme.- 3.4. Zusammenfassung.- 3.5. Literatur.- 4. Klassifizierung Aktionsorientierter DV-Systeme.- 4.1. Problembezogene Gesichtspunkte.- 4.1.1. Nachrichtentypen.- 4.1.2. Ablauftypen.- 4.1.3. Nachrichtenfunktionen.- 4.1.3.1. Funktionen von Aktionsnachrichten.- 4.1.3.2. Funktionen von Triggernachrichten.- 4.1.3.3. Funktionen von Handhabungsnachrichten.- 4.1.4. Geltungsbereich der Nachrichten.- 4.2. DV-technische Gesichtspunkte.- 4.2.1. Erscheinungsformen.- 4.2.2. Kommunikationsformen.- 4.2.2.1. Nachrichtensysteme.- 4.2.2.1.1. Electronic Mail-Systeme.- 4.2.2.1.2. Sprachspeichersysteme.- 4.2.2.2. Blackboard-Systeme.- 4.3. Literatur.- 5. Ansatze zur Gestaltung Aktionsorientierter DV-Systeme.- 5.1. Nachrichtenverwaltungs- und -Verteilungssystem.- 5.1.1. Aufgabeneinsteuerung.- 5.1.2. Ablaufplanung.- 5.1.2.1. Terminplanung.- 5.1.2.2. Massnahmen zur Reduzierung der Durchlaufzeit.- 5.1.2.2.1. Reduzierung der Zahl der zu durchlaufenden Stationen.- 5.1.2.2.2. Reduzierung der Verweilzeiten.- 5.1.2.2.3. Reduzierung der Bearbeitungszeiten.- 5.1.3. Ablaufsteuerung.- 5.1.4. Vorgangsbearbeitung (Arbeitsvorratsverwaltung).- 5.1.5. Auskunftsfunktion.- 5.2. Terminmanagementsystem.- 5.3. Monitorsystem.- 5.4. Literatur.- 6. Anwendung der Aktionsorientierten Datenverarbeitung bei der Produktionsplanung und -Steuerung.- 6.1. Kritische Sicht der aktuellen Situation.- 6.2. Architektur kunftiger PPS-Systeme.- 6.2.1. Infrastruktur.- 6.2.1.1. UEberblick.- 6.2.1.2. Beziehungen zwischen neueren PPS-Verfahren und Aktionsorientierter Datenverarbeitung.- 6.2.2. Einbindung in CIM-Konzepte.- 6.2.3. Einbindung in Konzepte der Zwischenbetrieblichen Integration.- 6.2.4. Zusammenfassung.- 6.3. Literatur.- 7. Entwicklungstendenzen und kunftige Forschungsaufgaben.- Abkurzungsverzeichnis.
「Nielsen BookData」 より