Mittelständische Unternehmen : Herausforderungen und Chancen für die 90er Jahre
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Mittelständische Unternehmen : Herausforderungen und Chancen für die 90er Jahre
Springer-Verlag, c1988
- : Germany
- : U.S.
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注記
Papers presented at the Symposion "Mittelständische Unternehmen--Herausforderung und Chancen für die 90er Jahre" and held in 1987 at the Universität Siegen on the occasion of the 25th anniversary of the founding of the Verein zur Förderung des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der Universität-Gesamthochschule-Siegen e.V
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内容説明・目次
内容説明
Dieses Buch gibt die Vortrage namhafter Referenten aus Wissenschaft und Praxis anlasslich eines Symposiums zu Problemen und Chancen mittelstandischer Unternehmen wieder. Sie behandeln die folgenden sechs fur die Mittelstands-Praxis als am bedeutsamsten angesehenen Fragestellungen: 1) Besteuerung (Autor: Gerd Rose): Leitlinien der Steuerplanung fur mittelstandische Unternehmen; 2) Staatliche Foerderung von Produktinnovationen (Autor: Richard Koehler): Analyse oeffentlicher Foerderprogramme fur Produktinnovationen in mittelstandischen Unternehmen; 3) Automatisierte Fertigung (Autor: Horst Wildemann): Konzepte des Einsatzes einer flexibel automatisierten Fertigung wie Computer-Integrated Manufacturing (CIM) und Just-In-Time-Produktion (JIT); 4) Personalpolitik (Autor: D. von Eckardstein): Darstellung von Schwachstellen und Moeglichkeiten zur Verbesserung der Personalpolitik bei Mittelstandlern; 5) Einsatz von Expertensystemen (Autor: P. Mertens): Darstellung der Moeglichkeiten und Vorteile des Einsatzes von Expertensystemen in mittelstandischen Unternehmen; 6) Erfolgsfaktoren der Zukunft (Autor: H. Henzler): Erlauterung zukunftiger Erfolgsfaktoren und Problemloesungsmoeglichkeiten zu den wichtigsten Problembereichen des Mittelstandes. Das Buch zeigt Schwachstellen in den verschiedensten Funktionsbereichen der betrieblichen Praxis auf. Gleichzeitig wird eine Fulle von Loesungsmoeglichkeiten und Anregungen zu Gestaltungsformen gegeben, um den Anforderungen der Zukunft erfolgreich begegnen zu koennen.
目次
Schwerpunkte der Steuerplanung in der mittelstandischen Unternehmung.- 1. Hintergrund und Themeneingrenzung.- 2. Leitlinien der Steuerplanung.- 3. Handlungsrezepte aus diesen Leitlinien.- 4. Schwerpunkte im einzelnen.- 4.1. Schwerpunkte der langfristigen Steuerplanung.- 4.1.1. Die Rechtsformwahl.- 4.1.2. Regelung des Verhaltnisses der Unternehmung zu den Unternehmungstragern.- 4.1.3. Regelung der Finanzierung.- 4.2. Jahrlich anzustellende Steuerplanungsuberlegungen.- 4.2.1. Steuerliche Rechnungspolitik.- 4.2.2. Steuerliche Verlustpolitik.- 4.2.3. Steuerliche Optionspolitik.- 4.3. Permanente Steuerplanungsaufgaben.- 5. Zusammenfassung.- Moeglichkeiten zur Foerderung der Produktinnovation in mittelstandischen Unternehmen.- 1. Die wirtschaftliche Bedeutung mittelstandischer Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland.- 2. Produktinnovation und betrieblicher Erfolg.- 3. Innovationsfoerdernde Organisationsmassnahmen und Moeglichkeiten ihrer Verwirklichung in mittelstandischen Unternehmen.- 4. OEffentliche Foerderprogramme zur Unterstutzung der Innovationstatigkeit.- 4.1. Indirekte Massnahmen zur Foerderung von Forschung und Entwicklung.- 4.1.1. Die F&E-Investitionszulage nach 4 Investitionszulagengesetz.- 4.1.2. F&E-Sonderabschreibungen.- 4.1.3. Foerderung des F&E-Personals.- 4.1.4. Foerderungsmassnahmen im Bereich der Auftragsforschung und -entwicklung.- 4.2. Programme zur direkten Foerderung bestimmter Technologiebereiche.- 4.2.1. Fachprogramme des Bundesministers fur Forschung und Technologie.- 4.2.2. Technologie-Programm Zukunftstechnologien (TPZ) und Technologie-Programm Wirtschaft (TPW) in Nordrhein-Westfalen.- 4.3. Unterstutzung des Technologietransfers in mittelstandischen Unternehmen.- 4.3.1. Technologietransferstellen.- 4.3.2. Innovationsassistenten-Programme.- 4.4. Hilfen bei der allgemeinen externen Innovationsberatung.- 5. Zusammenfassende Bewertung.- Betriebswirtschaftliche Wirkungen einer flexibel automatisierten Fertigung.- 1. Flexible Automatisierung als Untersuchungsobjekt der Betriebswirtschaft.- 2. Wirkungsdimensionen der flexiblen Automatisierung.- 2.1. Direkte Wirkungen.- 2.1.1. Stuckkostenveranderungen.- 2.1.2. Kostenstrukturveranderungen.- 2.1.3. AEnderungen in Qualifikation und Organisation.- 2.2. Indirekte Wirkungen.- 2.2.1. Aufgabenveranderungen in Gemeinkostenbereichen.- 2.2.2. Anpassung der Unternehmensorganisation.- 2.2.3. Marktwirkungen der flexiblen Automatisierung.- 2.3. Wirkungsinterdependenzen.- 3. Zusammenfassung und Ausblick.- Neue Akzente in der kunftigen Personalpolitik mittelstandischer Unternehmen?.- 1. Einfuhrung.- 2. Einige Merkmale bisheriger Personalpolitik.- 3. Neue Akzente in der Personalpolitik.- 3.1. Fuhrung.- 3.2. Rekrutierung von Nachwuchskraften.- 3.3. Verbesserung von Arbeitsplatzen und Entwicklungsperspektiven.- 3.4. Nicht-Einsatz von modernen Methoden = Managementlucke?.- Expertensysteme und Unternehmensberatung.- 1. GUVEX - Ein Expertensystem zur Analyse der GuV-Rechnung.- 1.1. Ausgangssituation - Zweck.- 1.2. Gestaltung.- 1.3. Erfahrungen.- 2. Taxadivisor - Ein Expertensystem zur Steuerberatung.- 2.1. Ausgangssituation - Zweck.- 2.2. Gestaltung.- 2.3. Erfahrungen.- 3. STAKNETEX - Ein Expertensystem zur Subventionsberatung.- 3.1. Ausgangssituation - Zweck.- 3.2. Gestaltung.- 3.3. Erfahrungen.- 4. DIPSEX - Ein Expertensystem zur Schwachstellendiagnose in der Produktion.- 4.1. Ausgangssituation - Zweck.- 4.2. Gestaltung.- 4.3. Erfahrungen.- 5. DIAL-D - Ein Expertensystem zur Auswahl von DFUE-Diensten.- 5.1. Ausgangssituation - Zweck.- 5.2. Gestaltung.- 5.3. Erfahrungen.- 6. STRATEX - Ein Expertensystem zur Unterstutzung der Strategiefindung im Rahmen der Unternehmensplanung.- 6.1. Ausgangssituation - Zweck.- 6.2. Gestaltung.- 6.3. Erfahrungen.- 7. Ausgewahlte weitere Systeme.- 8. Zum Einsatzmodus.- Anforderungen an das Management der 90er Jahre.
「Nielsen BookData」 より