Entwicklungsländerorientierte Internationalisierung von Industrieunternehmen : eine theoretische und empirische Analyse des Entscheidungsverhaltens am Beispiel der deutschen elektrotechnischen Industrie
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Entwicklungsländerorientierte Internationalisierung von Industrieunternehmen : eine theoretische und empirische Analyse des Entscheidungsverhaltens am Beispiel der deutschen elektrotechnischen Industrie
（Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge, 3）
Physica-Verlag, c1988
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注記
Bibliography: p. [149]-155
内容説明・目次
内容説明
Hohe Lohnkosten und die Aufwertung der heimischen Wahrung machen die Suche nach auslandischen Produktionsstandorten fur viele Unternehmen zu einem zunehmend wichtigen Problem. Folge dieser Entwicklung ist die Internationalisierung in Form von Export, Technologietransfer oder auslandischen Direktinvestitionen. Die schwierigen Entscheidungsprobleme, die sich aus der Internationalisierung ergeben, sind Gegenstand dieses Buches. Der Autor behandelt die Voraussetzungen fur die Internationalisierung ebenso wie deren Form und Richtung. In einem integrierten Ansatz werden die Entscheidungsprozesse auf den verschiedenen Ebenen im Unternehmen erfasst.
目次
Gliederung.- Einfuhrung in den Gegenstand der Arbeit.- A Die Internationalisierung der Elektrotechnischen Industrie im Zeichen Analytischer Konzepte.- I. Relevanz der Fragestellung und aktueller Stand der Forschung.- II. Konzept und Aufbau der Untersuchung.- III. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung und aussenwirtschaftliche Verflechtung der elektrotechnischen Industrie.- B Unternehmensspezifische Faktoren und die Fahigkeit zur Internationalisierung.- I. Die monopolistische Theorie der Direktinvestitionen als analytischer Bezugsrahmen.- I.1. Theoretische Grundlagen.- I.2. Aspekte der Operationalisierung.- II. Starken und Schwachen internationalisierter Unternehmen.- II.1. UEberblick.- II.2. Unterschiede im Hinblick auf die Unternehmensgroesse.- II.3. Besonderheiten im Hinblick auf die Internationalisierungsform.- III. Starken und Schwachen von Unternehmen ohne Entwicklungslanderaktivitaten.- III.1. Grunde fur fehlendes Engagement.- III.2. Ausmass und Struktur potentieller Starken.- IV. Zusammenfassung des Teils B.- C Strategische Ausrichtung und form der Internationalisierung.- I. Internationalisierung im Spannungsfeld von Wettbewerbsdruck und Wachstumsstreben.- I.1. Internationalisierung und Zielsystem der Unternehmung.- I.2. Wettbewerbsdruck von aussen: Ausmass, Ursachen und Zusammenhange mit dem Internationalisierungsverhalten.- I.3. Internationalisierungsmotive vor dem Hintergrund wettbewerbsbedingter Anstossfaktoren.- II. Wahl der Internationalisierungsform im Zeichen unterschiedlicher Koordinationsprinzipien.- II.1. Zur Chronologie des Entscheidungsprozesses.- II.2. Transaktionskosten und die Internalisierung oekonomischer Aktivitaten: Das theoretische Gerust.- II.3. Vergleich interner und externer Internationalisierungsformen: Die Sicht der Unternehmen.- II.3.1. Aspekte der Operationalisierung.- II.3.2. Vorteile der Internalisierung.- II.3.3. Nachteile der Internalisierung.- III. Standortwahl und Entscheidung uber die Internationalisierungsrichtung.- III.1. Analytische Aspekte einer Berucksichtigung von Landerfaktoren.- III.2. Bestimmungsgrunde der Entscheidung zwischen Export und Direktinvestition.- III.2.1. Standortvorteile als Investitionsdeterminanten.- III.2.2. Ressourcen- und Transaktionskosten als Entscheidungsgrundlagen.- III.3. Kriterien der komparativen Standort- und Landerauswahl.- III. 3.1. Vorbemerkung.- III.3.2. Vergleich potentieller Investitionsstandorte.- III.3.3. Vergleich potentieller Ziellander des Exports.- III.3.4. Vergleich potentieller Ziellander des Technologietransfers.- IV.Zusammenfassung des Teils C.- Schlussbetrachtung.- Anhang zur Befragungsaktion.
「Nielsen BookData」 より
