Gründung innovativer Unternehmen
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Gründung innovativer Unternehmen
(Neue betriebswirtschaftliche Forschung, 56)
Gabler, c1989
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注記
PRIORITY 4
内容説明・目次
目次
1 Einfuhrung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Konzeption der Arbeit.- 2 Begriffliche und inhaltliche Abgrenzung.- 2.1 Unternehmen.- 2.1.1 Begriff.- 2.1.2 Unternehmen und Umwelt.- 2.1.3 Unternehmensarten.- 2.2 Grundung.- 2.2.1 Begriff.- 2.2.2 Grundungsarten.- 2.2.3 Grundungsprozess.- 2.3 Innovation.- 2.3.1 Begriff.- 2.3.1.1 Objektiv, Subjektiv, Objektbezogen, Prozessual.- 2.3.1.2 Innovationsauspragungen.- 2.3.1.3 Bereitschaft zum Innovieren.- 2.3.2 Innovationsarten.- 2.3.2.1 Allgemeine UEbersicht.- 2.3.2.2 Technische Innovationen.- 2.3.2.2.1 Technik, Technologie und High Tech.- 2.3.2.2.2 Technischer Fortschritt.- 2.3.2.2.3 Abgrenzung der technischen Innovationsarten.- 2.3.3 Innovationsprozess.- 2.4 Technologie-orientierte Unternehmensgrundungen.- 3 Innovative Unternehmensgrundungen als Aufgabe der normativen und der strategischen Ebene der Unternehmensfuhrung.- 3.1 Von der normativen zur operativen Ebene.- 3.1.1 Ziele und Auspragungen.- 3.1.2 Ebenen der Unternehmensfuhrung.- 3.2 Unternehmensgrundung und Ebenen der Unternehmensfuhrung.- 3.3 Das Lebenszykluskonzept als Ausgangspunkt strategischer UEberlegungen fur Unternehmensgrundungen.- 3.3.1 Der Produkt-Innovationsprozess als Element des Produktlebenszykluskonzepts.- 3.3.1.1 Darstellung des Ursprungs-Modells.- 3.3.1.2 Kritik am Ursprungs-Modell.- 3.3.1.3 Integriertes Produkt-Lebenszyklus-Konzept.- 3.3.1.4 Lebenszyklus von Produkt-und Prozessinnovationen.- 3.3.1.5 Pull- und Push- Innovationen.- 3.3.1.6 UEberlebenskurve und Produkt-Entwicklungszeitbedarf.- 3.3.2 Lebenszyklus-Konzepte fur Technologien.- 3.3.2.1 Technologie-Lebenszyklus nach ARTHUR D. LITTLE.- 3.3.2.2 S-Kurven-Konzept.- 3.3.2.3 ANSOFF.- 3.3.3 Abschliessende UEberlegungen zur Unternehmensgrundung unter Berucksichtigung des Innovationsdilemmas.- 3.4 Erfahrungskurven-Konzept und Unternehmensgrundungen.- 3.4.1 Darstellung des Konzeptes.- 3.4.2 Kritik.- 3.4.3 Bedeutung des Konzeptes fur technologieorientierte Unternehmensgrundungen.- 3.5 Wettbewerbsstrategien fur technologie-orientierte Unternehmensgrundungen.- 3.5.1 Markteintrittsstrategien.- 3.5.1.1 First versus Follower.- 3.5.1.2 Fruhe versus spater Folger?.- 3.5.1.3 Empfehlungen zur Strategiewahl.- 3.5.2 Strategietypen nach PORTER.- 3.5.3 Patent-Strategien.- 3.5.4 Ansatz von McKINSEY.- 3.5.5 Wettbewerbsfaktoren in einem Markt.- 3.6 Ebenen der Unternehmensfuhrung und Grundungsstrategien.- 4 Erfolg und Erfolgsfaktoren einer Unternehmensgrundung unter Berucksichtigung empirischer Ergebnisse.- 4.1 Erfolg und seine moeglichen Ebenen.- 4.1.1 Begriff.- 4.1.2 Erfolgsfaktoren.- 4.1.3 Ebenen des Erfolgs und seiner Faktoren.- 4.2 Business Start-up Konzept von PIMS.- 4.2.1 Darstellung.- 4.2.2 Kritik.- 4.3 Von der empirischen Grundungsforschung ermittelte Erfolgsfaktoren.- 4.3.1 Probleme der Vergleichbarkeit.- 4.3.2 Einzelne Untersuchungen im UEberblick.- 4.3.2.1 MAY 1981.- 4.3.2.2 KLANDT 1984.- 4.3.2.3 BERNDTS/ HARMSEN 1985.- 4.3.2.4 KNIGGE/ PETSCHOW 1986.- 4.3.2.5 WINKEL/ SCHUSTER/ TROMMSDORF 1986.- 4.3.2.6 HUNSDIEK/ MAY-STROBL 1986.- 4.3.2.7 HUNSDIEK 1987.- 4.3.2.7.1 Die Entstehung von TOUs.- 4.3.2.7.2 TOU-Erfolgsfaktoren.- 4.3.2.8 KULICKE 1987.- 4.3.2.9 BURGSCHAT/ WEIHE 1988.- 4.4 Erfolgsfaktoren fur technologie-orientierte Unternehmensgrundungen.- 4.4.1 Die Person des Unternehmers als der bedeutendste Faktor.- 4.4.1.1 Begriff.- 4.4.1.2 Unternehmerberurteilung mittels Charakteristika oder Gehirnforschung?.- 4.4.1.3 Unternehmer-Typen.- 4.4.1.4 Unternehmer-Typen bezogene Werte.- 4.4.1.5 Grundungsmotive.- 4.4.1.5.1 Gesamtuberblick.- 4.4.1.5.2 Leitbildvorstellungen.- 4.4.1.5.3 Ergebnisse der empirischen Grundungsforschung.- 4.4.1.6 Grundungen von weiblichen Entrepreneuren.- 4.4.1.7 Beurteilung der Person des Grunders.- 4.4.2 Darstellung und Entwicklung weiterer Erfolgsfaktoren-Bereiche.- 4.4.2.1 Investition und Finanzierung.- 4.4.2.1.1 Investition.- 4.4.2.1.2 Finanzierung.- 4.4.2.1.2.1 Aussenfinanzierung.- Exkurs Venture Capital.- 4.4.2.1.2.2 Innenfinanzierung.- 4.4.2.2 Produkt.- 4.4.2.3 Markt und sonstige Umwelt.- 4.5 Entwurf eines Beurteilungsverfahrens fur technologie-orientierte Unternehmensgrundungen.- 4.5.1 Kapitalwert.- 4.5.2 Kapitalwert versus Score.- 4.5.3 Erfolgsfaktoren-Scoring.- 4.5.3.1 Methodik.- 4.5.3.2 Erfolgsfaktoren-Gewichtung.- 4.5.3.3 Beispiel eines Erfolgsfaktoren-Scorings zur Unternehmensgrundung.- 5 Entwicklung zweier technologie-orientierter Grundungen.- 5.1 Fall 1.- 5.1.1 Fallbeschreibung.- 5.1.2 Darstellung der Erfolgsfaktoren-Bereiche.- 5.2 Fall 2.- 5.2.1 Fallbeschreibung.- 5.2.2 Darstellung der Erfolgsfaktoren-Bereiche.- 5.3 Zusammenfassende UEberlegungen.- 5.4 Moeglichkeiten der Modellierung und Visualisierung mittels der Katastrophentheorie.- 5.4.1 Spitzenkatastrophe.- 5.4.1.1 Einfuhrung.- 5.4.1.2 Modellierung der Grundungsentscheidung.- 5.4.1.2.1 Originare Grundung.- 5.4.1.2.2 Spin-off-Grundung.- 5.4.1.3 Modellierung des Erfolgs eines Produktes am Markt.- 5.4.2 Schmetterlingskatastrophe.- 5.4.2.1 Einfuhrung.- 5.4.2.2 Modellierung des Erfolgs eines Produktes oder eines Grundungsunternehmens am Markt.
「Nielsen BookData」 より