Formale und informale Komponenten des Regierens in den Bereichen Führung, Entscheidung, Personal und Organisation : Beiträge
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Formale und informale Komponenten des Regierens in den Bereichen Führung, Entscheidung, Personal und Organisation : Beiträge
（Regieren in der Bundesrepublik / Hans-Hermann Hartwich, Göttrik Wewer (Hrsg.), 2）
Leske + Budrich, 1991
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Note
"Eine Erstfassung der in diesem Band versammelten Beiträge konnte auf dem 2. interdisziplinären Symposium der Sektion Regierungssystem und Regieren in der Bundesrepublik Deutschland der Deutschen Vereinigung für Politische Wissenschaft (DVPW) vom 14. bis 16. 1990 in der Hochschule für Verwaltungswissenschaften in Speyer diskutiert werden"-- Verso t.p.
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Table of Contents
Spielregeln, Netzwerke, Entscheidungen - auf der Suche nach der anderen Seite des Regierens.- Informelle Komponenten des Regierens.- Staat und Regieren - formales Regierungssystem und informelles Regieren in Ideengeschichte und Staatstheorie.- Informelles Regieren - Annaherung an Begrifflichkeit und Bedeutungsgehalt.- Fuhrungsstile in der Politik in vergleichender Perspektive.- Formelle und informelle Komponenten des Regierens - Erfahrungen aus der Praxis.- Parteiprasidien als Entscheidungszentren der Regierungspolitik - Das Beispiel der CDU.- Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalitionsregierungen.- Entscheidungsorientierte Regierungslehre.- Politikeinfluss im Entscheidungsverhalten hoeherer Verwaltungsbediensteter.- Der Staatsaffinitat der Exekutivpolitiker der Bundesrepublik - Zur Bedeutung der Burokratie als Sozialisationsfeld.- Parlamentarische Staatssekretare - Karrieremuster und Zufalligkeiten im Ruckblick eines Politikers.- Die funktionale Notwendigkeit informeller Gremien fur das Regieren in der Bundesrepublik - diskutiert am Beispiel der Personalrekrutierung fur das Bundesverfassungsgericht.- Formalisierung und Informalisierung im Regierungszentrum.- UEber die Autoren.
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