Management der Umweltbeziehungen : öffentliche Auseinandersetzungen als Herausforderung

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Management der Umweltbeziehungen : öffentliche Auseinandersetzungen als Herausforderung

Thomas Dyllick

(Neue betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 54)

Gabler, c1989

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Originally presented as the author's Habilitationsschrift--Hochschule St. Gallen, 1988

Bibliography: p. 495-527

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Teilt: Gesellschaftliche Anliegen Wld ihre Auswirtrungen auf die Unternehmung 1. Zur Einfuhrung: Die drei untersuchten Falle oeffe~tliche 2 Auseinandersetzungen mit Unternehmungen im Uberblick 2. Die Unternehmung auf der Buhne der OEffentlichkeit 13 2. 1. Die neue Dimension: OEffentliche Exponiertheit der 15 Unternehmung 2. 1. 1. Begriff und Merkmale oeffentlicher Exponiertheit 15 der Unternehmung 2. 1. 2. Die Betroffenheit der Unternehmung durch 24 oeffentliche Auseinandersetzungen 2. 2. Der gesellschaftliche Hintergrund oeffentlicher Exponiertheit 35 Unternehmung 2. 2. 1. Gesellschaftliche Anliegen 36 2. 2. 2. Gesellschaftliche Anspruchsgruppen 42 2. 2. 3. Strategien gesellschaftlicher Anspruchsgruppen 53 3. Die Rolle von OEffentlichkeit und Medien 64 3. 1. Zu den Begriffen "oeffentlich" und "OEffentlichkeit" 65 3. 2. Zu Begriff und Wirkungsweise der oeffentlichen Meinung 68 3. 3. Entwicklung der oeffentlichen Meinung und die Rolle 73 der Medien viii Teil2: Markt, Politik und Moral als externe Lenkungssysteme der Unternehmung Einleitung 80 4. Bestandesaufnahme der Managementliteratur: Das Postulat einer 86 gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmung 4. 1. Entstehungsgrunde, konzeptionelle Grundlagen und Institu- 87 tionalisierung des Postulats einer gesellschaftlichen Vera- wortung der Unternehmung 4. 2. Grundsatzliche Kritik am Postulat der gesellschaftlichen 102 Verantwortung der Unternehmung 4. 3. Die Suche nach einem verlasslichen Lenkungsprinzip fur das 117 Postulat der gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmung 5. Der Markt und andere gesellschaftliche Lenkungssysteme der 127 Unternehmung 5. 1. Die Leistungen des Marktes als effizientes Informations-und 127 Allokationssystem 5. 2. Die Grenzen markdieher Lenkung 134 5. 3. Zur Notwendigkeit einer multidimensionalen Lenkung der 137 Unternehmung 5. 4.

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