Neue Arbeitseinsatzkonzepte und betriebliche Weiterbildung-Implikationen im personalstrategischen Zusammenhang
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Neue Arbeitseinsatzkonzepte und betriebliche Weiterbildung-Implikationen im personalstrategischen Zusammenhang
（Schriften zur Personalwirtschaft, Bd. 5）
P. Lang, c1991
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Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universität Hannover, 1990
Bibliography: p. 140-161
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Description
In den letzten Jahren ist die industrielle Arbeit vielfach qualitativ anspruchsvoller geworden. Den Arbeitskraften werden in gewissen Grenzen Entscheidungsfreiraume gewahrt, die sie zur situationsadaquaten Optimierung des Leistungserstellungsprozesses nutzen sollen. Mit diesen Veranderungen des Arbeitseinsatzes gewinnt die betriebliche Weiterbildung zunehmend an Bedeutung. In der vorliegenden Studie werden in einem personalstrategischen Bezugsrahmen Anforderungen an die Weiterbildung bei neuen Formen des Arbeitseinsatzes bestimmt. Darauf aufbauend wird die Ausgestaltung verschiedener Elemente einer betrieblichen Weiterbildungskonzeption diskutiert."
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