Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen : Referate des Münchener Kolloquiums '91, Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften, Technische Universität München, 28. Februar/1. März 1991
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Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen : Referate des Münchener Kolloquiums '91, Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften, Technische Universität München, 28. Februar/1. März 1991
Springer-Verlag, 1991
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Münchener Kolloquium '91
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内容説明・目次
内容説明
In Produktionsunternehmen kommt der Produktionsstrategie eine zunehmende Bedeutung zu. Neben der Kostenstruktur und der Produktqualitat wird sich "Zeit" zu einem immer entscheidenderen Wettbewerbsfaktor entwickeln. Flexibilitat, Reaktionsgeschwindigkeit und Verkurzung der Produktdurchlaufzeit von der Produktidee bis zum lieferbaren Produkt werden zunehmend uber Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Es mussen also Produktions- und Organisationsstrukturen geschaffen werden, in denen kurze Planungs- und Ausfuhrungszeiten realisiert werden koennen. Da jedoch gleichzeitig die Prozesse und Ablaufe in der Fabrik immer komplexer werden, mussen die Menschen durch bessere Hilfsmittel unterstutzt werden. Diese neuen Hilfsmittel sollen die Mitarbeiter von Routinearbeiten entlasten, die abteilungsubergreifende Zusammenarbeit verbessern und ihre Motivation durch neue Arbeitsmethoden und -strukturen erhoehen. Dieses Kolloquium hat Mittel und Wege zur Erreichung dieses Ziels aufgezeigt.
目次
Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen.- Zeitwettbewerb - Herausforderung fur die Unternehmensstrategie der 90er Jahre.- Zeitorientierte Ablauforganisation - Anforderungen, Ansatzpunkte, Instrumente.- Das produzierende Unternehmen als Zeitfalle? - Praxisnahe Diagnose und Therapie zur Zeitbeschleunigung.- Rationalisierung zeitbestimmender Arbeitsprozesse.- Integrierte Produkterstellung Organisation - Methoden - Hilfsmittel.- Anforderungen an den Prozess der Produktgestaltung.- Das zukunftige Zusammenspiel von Konstruktion und Planung.- Arbeitssystemgestaltung und Ablaufsteuerung im Zeichen neuer Werkzeuge und Methoden.- Neue Ansatze zur Materialflusssteuerung und zur Fertigungsregelung in einer hochautomatisierten Kleinserienfertigung.- Anforderungen an die Arbeitssystemgestaltung.- Innovative Fertigungssysteme - Chancen und Herausforderungen.- Betriebsmittelorganisation - Voraussetzung fur die wirtschaftliche Fertigung.- Erhoehung der Nutzlaufzeiten durch verbesserte Umfeldorganisation.- Montage fur kleine und mittlere Losgroessen.- Stufenweise Realisierung eines CIM-Montagekonzeptes und JIT-Fertigung.- Neue Anforderungen an die Montagesystemgestaltung im Automobilbau.- Zeit als Wettbewerbsfaktor durch Motivation und Qualifikation.- Der Mitarbeiter - Human Ressource oder Schlusselfaktor.
「Nielsen BookData」 より