Fehlentscheidungen : eine empirisch-explorative Ursachenanalyse
著者
書誌事項
Fehlentscheidungen : eine empirisch-explorative Ursachenanalyse
(Schriften zur empirischen Entscheidungsforschung, Bd. 6)
P. Lang, c1986
大学図書館所蔵 全3件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
注記
Bibliography: p. 277-304
内容説明・目次
内容説明
Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Ausloser fur Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch aussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar? 2. Existieren dominante Fehlerursachen? 3. Wie konnen Fehlentscheidungen vermieden werden? Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhaltnisse ausgerichtet. 50 Fuhrungskrafte der Wirtschaftspraxis werden uber strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Uberprufung dienen als auch fur konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie moglich zu vermeiden."
「Nielsen BookData」 より