Make-or-buy-Strategien für F & E : transaktionskostenorientierte Überlegungen
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Make-or-buy-Strategien für F & E : transaktionskostenorientierte Überlegungen
Gabler, c1991
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注記
Bibliography: p. 157-171
内容説明・目次
目次
Erstes Kapitel Einfuhrung.- 1. Problemrelevanz.- 2. Procedere und Ziele.- Zweites Kapitel Grundlagen zur Bedeutung von Forschung und Entwicklung.- 1. Charakteristika von F&E.- 2. F&E im Innovationsprozess.- 3. F&E im dynamischen Wettbewerb.- 4. F&E-Aufwendungen.- Drittes Kapitel Grundlagen der Organisation von Forschung und Entwicklung.- 1. Organisationsformen fur die F&E-Bereitstellung.- 1.1. Interne F&E (Eigenforschung).- 1.2. Externe F&E (Fremdforschung).- 1.2.1. Vertrags-und Auftrags-F&E.- 1.2.2. F&E-Lizenznahme.- 1.3. Kooperative F&E.- 1.3.1. Merkmale.- 1.3.2. Formen.- 1.3.2.1. F&E Austausch.- 1.3.2.2. Koordinierte Einzel-F&E.- 1.3.2.3. Gemeinschafts-F&E.- 2. Resumee.- Viertes Kapitel OEkonomisch-theoretische Grundlagen fur das Organisations-Management von Forschung und Entwicklung.- 1. Grundlagen eines oekonomisch-theoretischen Organisationsansatzes fur F&E.- 2. Theorieelemente in oekonomischen Organisationsansatzen.- 2.1. Neoklassik.- 2.2. Transaktionskostenansatz.- 2.2.1. Grundlagen.- 2.2.2. Transaktionskosten.- 2.2.3. Einflussgroessen.- 3. Unternehmerisches Organisationsmanagement fur F&E, Transaktionskosten und gesellschaftliche Arbeitsteilung.- Funftes Kapitel Transaktionskostenorientierte Strategiefaktoren fur die F&E-Organisation zwischen make or buy.- 1. Unternehmensspezifitat.- 1.1. Unternehmensspezifitat und interne F&E.- 1.2. Unternehmensspezifitat und externe F&E.- 1.3. Unternehmensspezifitat und kooperative F&E.- 2. Unsicherheit.- 2.1. Unsicherheit und interne F&E.- 2.2. Unsicherheit und externe F&E.- 2.3. Unsicherheit und kooperative F&E.- 3. Haufigkeit.- 3.1. Haufigkeit und interne F&E.- 3.2. Haufigkeit und externe F&E.- 3.3. Haufigkeit und kooperative F&E.- 4. Rechtliche Rahmenbedingungen.- 4.1. Rechtliche Rahmenbedingungen und interne F&E.- 4.2. Rechtliche Rahmenbedingungen und externe F&E.- 4.3. Rechtliche Rahmenbedingungen und kooperative F&E.- 5. Technologische Rahmenbedingungen.- 5.1. Technologische Rahmenbedingungen und interne F&E.- 5.2. Technologische Rahmenbedingungen und externe F&E.- 5.3. Technologische Rahmenbedingungen und kooperative F&E.- 6. Resumee und Ableitungsmoeglichkeiten fur make-or-buy-Entscheidungen.- Sechstes Kapitel Strategische UEberlegungen fur die F&E-Organisation.- 1. Strategische Perspektiven fur die F&E-Organisation.- 1.1. Information und Kommunikation: Ihr Einfluss auf Transaktionskostenpegel der F&E-Organisation.- 1.2. Informations- und Kommunikationsstrategien: Die strategische Manipulation von Transaktionskostenpegeln im arbeitsteiligen F&E-Prozess.- 1.3. Strategierelevanz von sunk costs und Marktaustrittsbarrieren: Die Folgen der Konservierung strategischer Inflexibilitat der F&E-Bereitstellung.- 1.4. Reagibilitatsstrategien fur die Bereitstellung von F&E-Leistungen: Sensibilisierungsstrategien.- 1.5. Reagibilitatsstrategien fur die Bereitstellung von F&E-Leistungen: Realisationsstrategien fur die Aufloesung von Verkrustungseffekten.- 2. Technologiestrategien und F&E-Organisation: F&E-Bereitstellung im Spannungsfeld zwischen Technologiefuhrerschaft und Technologiegefolgschaft.- 2.1. Technologiefuhrerschaft und die Organisation von F&E.- 2.1.1. Technologiefuhrerschaft und interne F&E.- 2.1.2. Technologiefuhrerschaft und externe F&E.- 2.1.3. Technologiefuhrerschaft und kooperative F&E.- 2.2. Technologiegefolgschaft und die Organisation von F&E.- 2.2.1. Technologiegefolgschaft und interne F&E.- 2.2.2. Technologiegefolgschaft und externe F&E.- 2.2.3. Technologiegefolgschaft und kooperative F&E.- Nachwort.
「Nielsen BookData」 より