Trends betrieblicher Produktionsmodernisierung : Chancen und Risiken für Industriearbeit : Expertenberichte aus sieben Branchen
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Trends betrieblicher Produktionsmodernisierung : Chancen und Risiken für Industriearbeit : Expertenberichte aus sieben Branchen
（Sozialverträgliche Technikgestaltung, Bd. 7,
Westdeutscher Verlag, c1989
大学図書館所蔵 全5件
注記
Companion vol. to: Pries, Ludger. Entwicklungspfade von Industriearbeit
Includes bibliographical references
内容説明・目次
内容説明
Im Rahmen einer Verbundstudie haben die Autoren anhand von sieben Industriebranchen die sozialen Chancen und Risiken betrieblicher Rationalisierung fur Industriearbeit untersucht. In den hier vorgelegten Branchenexpertisen und den zusatzlichen Materialien wird ein differenziertes Bild der deutschen Industrielandschaft entworfen. Dies ermoeglicht eine in dieser Breite bislang nicht verfugbare Gesamtschau.
目次
1. Maschinenbau.- Rationalisierungsstrategien im Maschinenbau - systemische Kontrolle und betriebliche Sozialverfassung.- 1. Einleitung.- 2. Anlage und Erhebungstechniken der Maschinenbau-Untersuchung.- 3. Managementkompetenz und Rationalisierungsstrategien.- 4. Organisation und Produktion im Maschinenbau und PPS-Einbindung.- 5. Wechsel der zentralen Rationalisierungsakteure und Implementationsstrategien.- 6. Neue Rationalisierungsakteure und Kontrollpolitiken.- 7. Veranderte Anforderungen an 'Handlungsautonomie' und der Wandel von Kontrollformen.- 8. Informationstechnische Rationalisierung, industrielle Beziehungen und Betriebsratshandeln.- Divergierende Rationalisierungsstrategien im Maschinenbau Anmerkungen zum Beitrag von R. Seltz und E. Hildebrandt.- 2. Elektroindustrie.- Die mikroelektronische Modernisierung der Elektroindustrie und ihre arbeitspolitischen Implikationen.- Vorbemerkung.- 1. Einleitung: Stand der Forschung und Branchenbedingungen.- 1.1. Industriesoziologische Untersuchungen in der Elektroindustrie.- 1.2. Derzeitige Branchenbedingungen der elektrotechnischen Industrie in der Bundesrepublik.- 2. Der Einsatz von Mikroelektronik in der elektrotechnischen Industrie - Die Rationalisierungsebenen.- 2.1. Produkte.- 2.2. Produktion.- 2.3. Arbeitskrafte.- 2.4. Organisation und Information.- 3. Technisch-organisatorische und soziale Dimensionen der Arbeitssituation.- 3.1. Arbeitskrafte im Produktionsbereich: Funktionale und fachliche Arbeitsteilung.- 3.2. Arbeitssituation und Anforderungsstruktur.- 3.3. Interessenvertretung.- Elektronisierung und Rationalisierung - zur Veranderungsdynamik von Produktionsarbeit in der Elektroindustrie.- 3. Automobilindustrie.- Flexibilisierung der Massenproduktion in der Automobilindustrie und ihre arbeitspolitischen Gestaltungsperspektiven.- 1. Einleitung.- 2. Produktionstechnik im Spannungsfeld zwischen Massenfertigung und Flexibilitatsdruck.- 2.1. Modernisierung als Einheit von Produkt- und Prozessinnovation.- 2.2. Umstellungsflexibilitat, Schnellrustsysteme, Umrustorganisation.- 2.3. Bearbeitungsflexibilitat, Robotereinsatz, Teambildung.- 3. Modernisierungskonzepte im Motoren- und Getriebebau.- 3.1. Flexible Fertigungssysteme und Transferstrassen in der mechanischen Fertigung.- 3.2. Neue Automationskonzepte und alte Humanisierungsexperimente in der Aggregatmontage.- 4. Strategien fur die Zukunftsfabrik.- 4.1. "Halle 54" (VW) und "Saturn"(GM) als wegweisende Automationsprojekte.- 4.2. Computerintegration und Vernetzungsstrategien.- 5. Arbeitspolitische Gestaltungs- und Entwicklungsperspektiven.- 5.1. Rationalisierungsfolgen.- 5.2. Modernisierungsfolgen.- Aspekte der 'technikfreien' Rationalisierung in der Automobilindustrie - Erganzende Bemerkungen zu T. Malsch.- 4. Chemieindustrie.- Die Modernisierung der Chemischen Industrie und deren arbeitspolitische Konsequenzen.- 1. Einleitung.- 1.1. Ausgangspunkt.- 1.2. Neuere Untersuchungen.- 1.3. Jungste Entwicklung in der chemischen Industrie.- 1.4. Gegenthese zu den Befunden Kern/Schumanns.- 1.5. Benutzte Quellen und Aufbau der Expertise.- 2. Situation der Chemie-Branche.- 2.1. Sparten und Absatzstruktur.- 2.2. Betriebsgroessen-Struktur.- 2.3. Umsatz- und Beschaftigungsentwicklung.- 2.4. Entwicklung der Beschaftigtenstruktur und der Brutto-Lohn- und Gehaltssumme je Beschaftigtem.- 2.5. Investitionen in Sachanlagen, Forschung und Entwicklung sowie Exportanteil bzw. Auslandsgeschaft.- 2.6. Strategische Fuhrungsgroessen der Modernisierung.- 3. Rationalisierungsebenen.- 3.1. Produkt.- 3.2. F+E und Produktion.- 3.3. Arbeitskrafte.- 3.4. Organisation und Information.- 4. Dimensionen sozialer Differenzierung.- 4.1. Entwicklung der branchentypischen Haupttatigkeitsgruppen.- 4.2. Veranderungen der Anforderungen.- 4.3. Entwicklungsrichtung der Handlungsautonomie.- 4.4. Leistungsintensitat und Belastung.- 4.5. Interessenlagen und -orientierungen.- 5. Rationalisierung und soziale Differenzierung - Thesen zum Gesamtzusammenhang.- Wandel des Arbeitskrafteeinsatzes in der Chemieindustrie - Erganzende Bemerkungen zur Expertise von H. Woecherl.- 5. Textilindustrie.- Rationalisierungsprozesse in der Textilindustrie: Arbeitspolitische Risiken und Chancen.- 1. Einleitung.- 1.1. Die Textilindustrie: Produkte, Verfahren und Absatzmarkte.- 1.2. Produktivitatsentwicklung.- 2. Prozesstypen und Arbeitstatigkeiten.- 2.1. Spinnen.- 2.2. Weben.- 2.3. Stricken und Wirken.- 2.4. Textilveredelung.- 2.5. Non-Wovens.- 2.6. Lagerhaltung und Logistik.- 2.7. Zusammenfassung: Prozesstypischer Arbeitskrafteinsatz.- 3. Globale Indikatoren des Arbeitskrafteinsatzes.- 3.1. Arbeitskrafte und Beschaftigung.- 3.2. Ausbildung.- 3.3. Leistungsintensitat und Belastung.- 3.4. Tarifpolitik und Interessenorientierung.- 4. Arbeitspolitische Chancen und Risiken.- Aktuelle Trends in der Textilindustrie - Anmerkungen zur Expertise von H.-J. Weissbach.- 6. Stahlindustrie.- Die Stahlindustrie - Arbeitspolitik zwischen Krise und Modernisierung.- 1. Einleitung: Zur Branchensituation der Eisen- und Stahlindustrie.- 2. Modernisierungsprozesse in der Eisen- und Stahlindustrie.- 2.1. Produktinnovation.- 2.2. Entwicklungen in der Produktion.- 2.3. Computerintegrierte Produktion.- 2.4. Arbeitskrafte.- 3. Computerintegrierte Produktion und Arbeit.- 3.1. Das Arbeitssystem Stranggiessanlage.- 3.2. Arbeitsstrukturierung und ihre Reichweite.- 3.3. Motive fur Arbeitsstrukturierung.- 4. Neue Produktionskonzepte?.- Modernisierung der Produktionstechnik und soziale Differenzierung Thesen zur Eisen- und Stahlindustrie (ESI).- 7. Holzverarbeitende Industrie.- Modernisierung der Produktionstechnik und soziale Differenzierung in der Holzwirtschaft.- Vorbemerkung.- 1. Stand der Forschung - die wichtigsten abgeschlossenen und laufenden Forschungsvorhaben aus dem Bereich der Holzwirtschaft.- 2. Die Struktur der Holzwirtschaft.- 2.1. Die fachliche Abgrenzung und Verflechtung der Holzwirtschaft.- 2.2. Die Holzbearbeitung.- 2.3. Die Holzverarbeitung.- 3. Die Moebelindustrie.- 3.1. Strukturmerkmale der Moebelindustrie.- 3.2. Die Strukturkrise der Moebelindustrie.- 3.3. Die Beschaftigten in der Moebelindustrie.- 4. Die Produktionsstrukturen und Arbeitsanforderungen in der Moebelindustrie Ende der 70er Jahre.- 4.1. Die Fertigungsstufen der Kastenmoebelindustrie.- 5. Veranderte Marktparameter, Produktinnovationen und die Konsequenzen fur die Produktionsstruktur in der Moebelindustrie.- 6. Entwicklungstendenzen der Produktionsstruktur in der Moebelindustrie.- 6.1. Modell- und Konstruktionsabteilung/Fertigungsplanung und -steuerung.- 6.2. Oberflachenbeschichtung und Plattenzuschnitt.- 6.3. Teilefertigung und Vormontage.- 6.4. Korpus- und Endmontage.- 7. Ansatzpunkte und Durchsetzungsformen neuer Produktionsstrukturen.- 8. Die zukunftige Entwicklung der Beschaftigung und der Qualifikationsanforderungen in der Moebelindustrie.- 9. Die Belastungsverschiebungen in der Leistungserbringung.- 10. Das Verhalten der betrieblichen Interessenvertretung bei Rationalisierungsmassnahmen.- Zur Entwicklung von Markt, Technik und Arbeit in der Moebelindustrie - Eine Stellungnahme.- Statistischer Anhang.- 1. Definitionen und Aussagekraft der statistischen Kategorien.- 2. Branchengliederung.- 3. Zur wirtschaftlichen Situation der verschiedenen Branchen.- 4. Entwicklung der Beschaftigung und Arbeitskraftestruktur.- Tabellen.- Autorenverzeichnis.
「Nielsen BookData」 より